發(fā)布時間：2022-02-11 22:17

　　近二十年來,高等教育國際化發(fā)展的重要特征之一是大學通過建立海外分校進行拓展。面對多變、競爭激烈的海外市場,國外大學海外分校為求得生存和發(fā)展借鑒了企業(yè)跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略管理理念。本文通過文獻分析法,結(jié)合國外大學海外分校發(fā)展的特點,探討了其對折衷主義和全球整合—當?shù)仨憫?yīng)兩種戰(zhàn)略管理模式的應(yīng)用。對海外分校而言,戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素為目標定位、市場選擇、課程設(shè)置和師資聘用。我國高�？缇撑e辦的分校需從戰(zhàn)略的角度進行經(jīng)營,市場選擇要充分利用區(qū)位優(yōu)勢,辦學定位須響應(yīng)當?shù)卣枨蟆?nbsp;

【文章來源】：開放教育研究. 2018,24(05)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
一、國外大學海外分校的發(fā)展
二、戰(zhàn)略管理模式及應(yīng)用
    (一) 折衷主義范式
    (二) 全球整合—當?shù)仨憫?yīng)范式
三、戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素
    (一) 目標定位
    (二) 市場選擇
    (三) 課程設(shè)置
    (四) 師資聘用
四、策略選擇
    (一) 確保學術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟效益
    (二) 適應(yīng)輸入國需求, 打造優(yōu)質(zhì)特色課程
    (三) 促進教師流動, 增強師資管理
    (四) 開展市場研究, 有效規(guī)避風險
    (五) 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟, 保證分�？沙掷m(xù)發(fā)展
五、總結(jié)與思考
    (一) 從戰(zhàn)略角度對海外分校進行經(jīng)營
    (二) 充分利用區(qū)位優(yōu)勢進行市場選擇
    (三) 響應(yīng)當?shù)卣枨? 明確辦學定位



本文編號：3621037