戰(zhàn)略管理會計應用的研究
本文關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理會計應用的研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】: 20世紀80年代以來,隨著全球性競爭日趨激烈,高新技術(shù)在新的制造環(huán)境中不斷得到運用和發(fā)展,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)外環(huán)境發(fā)生了根本變化,傳統(tǒng)的管理理論與方法受到新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理會計與新的環(huán)境出現(xiàn)了不適應性,它所提供的信息與企業(yè)管理決策的相關(guān)性在減弱。外部環(huán)境變化與企業(yè)內(nèi)在需要促進了戰(zhàn)略管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展。戰(zhàn)略管理會計(SMA)是近年來興起的一支新的會計學分支學科,是企業(yè)戰(zhàn)略管理與管理會計相結(jié)合的產(chǎn)物。它要解決的主要問題是:如何適應變化中的內(nèi)外部條件,企業(yè)資源在內(nèi)部如何分配與利用,如何使企業(yè)內(nèi)部之間協(xié)調(diào)行動以取得整體上更優(yōu)的戰(zhàn)略效果。 關(guān)于戰(zhàn)略管理會計的理論研究和實踐運用,在西方國家得到了較好的發(fā)展。近年來我國理論界對戰(zhàn)略管理會計作了大量的探討,但在實踐中,對戰(zhàn)略管理會計的應用則較少,這限制了戰(zhàn)略管理會計理論與實踐在我國的發(fā)展。筆者通過將戰(zhàn)略管理會計的理論與實踐相結(jié)合,將戰(zhàn)略管理會計在A企業(yè)的實際運用進行論述,為戰(zhàn)略管理會計在實踐中的運用提供了有益的探討。本文創(chuàng)造性地將戰(zhàn)略管理會計運用于中小型企業(yè)的戰(zhàn)略管理,較好地解決了如何在中小企業(yè)使用戰(zhàn)略管理會計這一課題。 WP=4 本文從新經(jīng)濟時代戰(zhàn)略管理對管理會計的要求入手,引出戰(zhàn)略管理會計的定義,分析戰(zhàn)略管理會計的要素和特點,并對戰(zhàn)略管理會計的相關(guān)理論體系和方法進行了探討,然后就A企業(yè)中戰(zhàn)略管理會計運用的實例分析運用它。 本文分為三章,第一章是對戰(zhàn)略管理會計出現(xiàn)的背景、定義與要素,以及其主要理論體系和方法體系的介紹,提出實施戰(zhàn)略管理會計的一些要點。第二章是筆者對其在A企業(yè)中運用戰(zhàn)略管理會計的實踐的論述,從戰(zhàn)略管理會計的體系的建立,戰(zhàn)略管理會計對確定企業(yè)戰(zhàn)略目標的支持,,戰(zhàn)略管理會計運用戰(zhàn)略成本管理、經(jīng)營投資決策管理、風險管理及質(zhì)量成本管理來實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標,并最終運用戰(zhàn)略性績效評估體系對企業(yè)戰(zhàn)略管理成果的進行評價等方面進行了詳盡的闡述。第三章是結(jié)論部分,筆者就A企業(yè)的戰(zhàn)略管理會計運用進行評價,并提出實施戰(zhàn)略管理會計的要點。
【關(guān)鍵詞】:戰(zhàn)略管理會計 戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略成本管理 經(jīng)營投資決策 質(zhì)量成本管理 戰(zhàn)略性績效評估體系
【學位授予單位】:電子科技大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2003
【分類號】:F234.3
【目錄】:
- 中文摘要3-5
- 英文摘要5-10
- 1 緒論10-22
- 1.1 問題與背景10-12
- 1.2 戰(zhàn)略管理會計理論綜述12-22
- 1.2.1 戰(zhàn)略管理會計的主要理論體系12-15
- 1.2.2 戰(zhàn)略管理會計的定義與要素15-16
- 1.2.3 戰(zhàn)略管理會計的特點16-19
- 1.2.4 戰(zhàn)略管理會計的主要方法19-22
- 2 戰(zhàn)略管理會計在A企業(yè)中的運用22-72
- 2.1 建立完善的體系運用戰(zhàn)略管理會計22-24
- 2.2 提供管理會計信息確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標24-29
- 2.2.1 環(huán)境分析24-28
- 2.2.2 競爭對手分析28
- 2.2.3 確定公司的戰(zhàn)略目標28-29
- 2.3 實施戰(zhàn)略成本管理支持戰(zhàn)略目標29-57
- 2.3.1 價值鏈分析法30-34
- 2.3.2 作業(yè)成本法34-40
- 2.3.3 標桿學習40-54
- 2.3.4 目標成本管理54-57
- 2.4 進行經(jīng)營投資決策以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標57-60
- 2.5 運用風險管理防范戰(zhàn)略失敗60-63
- 2.5.1 從戰(zhàn)略管理上防范與化解企業(yè)風險60-61
- 2.5.2 從戰(zhàn)術(shù)管理上防范與化解企業(yè)風險61-62
- 2.5.3 從經(jīng)營管理上防范與化解企業(yè)風險62-63
- 2.6 加強質(zhì)量成本管理促進戰(zhàn)略實施63-68
- 2.6.1 質(zhì)量成本報告64-66
- 2.6.2 戰(zhàn)略定價66-67
- 2.6.3 新產(chǎn)品分析67-68
- 2.7 利用戰(zhàn)略性績效考核體系評價戰(zhàn)略管理成果68-72
- 3 結(jié)論72-75
- 致謝75-76
- 參考文獻76-77
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