四川省啟迪物流有限公司于2002年12月在四川省工商行政管理局注冊成立。在基礎設施越發(fā)完善的情況下,全社會對物流行業(yè)的關(guān)注越來越高,相應的行業(yè)競爭也越來越大,在政策、市場、人才、資金、技術(shù)等重要因素影響下,公司在機遇與挑戰(zhàn)并存的情況下,如何抓住機遇,實現(xiàn)公司的全面健康與可持續(xù)發(fā)展,已成為全啟迪人迫切需要考慮的問題。文章結(jié)合物流產(chǎn)業(yè)與啟迪物流有限公司的實際情況,探討了公司戰(zhàn)略管理問題。第一章首先通過對啟迪物流有限公司的產(chǎn)業(yè)背景、發(fā)展歷程的分析提出公司的戰(zhàn)略目標,并對一些公司目前存在的優(yōu)勢和發(fā)展桎梏進行思考。第二章對企業(yè)外部環(huán)境進行分析。通過PEST模型對宏觀環(huán)境因素進行分析,主要包括政治（Political）、經(jīng)濟（Economic）、社會（Social）和技術(shù)（Technological）等方面。并在五力模型中確定了競爭的五種主要來源,囊括潛在新進入者的威脅、替代品的威脅、托運者的議價能力、供方議價力,以及現(xiàn)有同行業(yè)公司間的競爭。第三章結(jié)合以上的分析,可以得到SWOT模型矩陣分析的各項參數(shù),給出基于SWOT模型的公司戰(zhàn)略選擇。第四章最后通過探討如何優(yōu)化公司企業(yè)文化、財務、生產(chǎn)與營銷、人... 

【文章來源】：西南交通大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：40 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 本文的選題背景與研究意義
    1.2 本文的研究內(nèi)容、方法與總體思路
        1.2.1 研究內(nèi)容
        1.2.2 研究方法
        1.2.3 總體思路
第2章 公司產(chǎn)業(yè)背景和發(fā)展歷程
    2.1 公司產(chǎn)業(yè)背景
    2.2 公司發(fā)展歷程
    2.3 公司的自身優(yōu)勢分析
    2.4 公司的自身劣勢分析
    2.5 財務能力分析
    2.6 價值鏈與VRIO框架分析
    2.7 內(nèi)部因素(IFE)評價矩陣
第3章 公司的外部環(huán)境分析
    3.1 總體環(huán)境分析
        3.1.1 政策法律環(huán)境
        3.1.2 宏觀經(jīng)濟環(huán)境
        3.1.3 社會文化環(huán)境
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境
    3.2 公司外部環(huán)境五力模型分析
        3.2.1 波特五力分析模型理論
        3.2.2 公司五力模型分析
    3.3 外部因素評價(EFE)矩陣
第4章 公司的戰(zhàn)略選擇
    4.1 公司的愿景
    4.2 公司的SWOT分析
    4.3 公司的備擇戰(zhàn)略方案
    4.4 公司的備擇戰(zhàn)略方案評價
第5章 公司戰(zhàn)略實施與控制
    5.1 戰(zhàn)略實施
        5.1.1 生產(chǎn)和營銷管理
        5.1.2 公司內(nèi)部建設
    5.2 戰(zhàn)略控制
結(jié)論
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：3554807