"一帶一路"戰(zhàn)略的實施,緊跟全球經(jīng)濟一體化時代的潮流,促進跨國投資合作實現(xiàn)世界經(jīng)濟的再平衡,進一步擴大了企業(yè)的發(fā)展空間,也為我國建設施工企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機遇。然而,挑戰(zhàn)伴隨著機遇。當前,國內(nèi)外競爭經(jīng)濟環(huán)境正在迅速變化。面對新形勢、新機遇和新挑戰(zhàn),"一帶一路"戰(zhàn)略將使戰(zhàn)略管理會計在更大的國際舞臺上發(fā)揮獨特的優(yōu)勢。"一帶一路"戰(zhàn)略,促進我國企業(yè)投資決策機制、融資機制、風險機制和質(zhì)量成本預算機制等加快國際化進程,這是中國的戰(zhàn)略管理會計和及時的機會,戰(zhàn)略管理會計的"一帶一路"戰(zhàn)略將起到不可估量的經(jīng)濟作用。在海外投資過程中,我國建筑業(yè)企業(yè)也面臨著許多問題,嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。在此背景下,建筑施工企業(yè)開始越來越重視戰(zhàn)略管理會計的應用,以實現(xiàn)長期的發(fā)展目標。戰(zhàn)略管理會計作為企業(yè)生存和發(fā)展的決策參與者,在建筑施工企業(yè)決策的制定和調(diào)整中發(fā)揮著重要作用。筆者闡述了"一帶一路"的政策背景,"一帶一路"背景下我國施工企業(yè)現(xiàn)狀;從戰(zhàn)略管理會計角度分析我國施工企業(yè)面臨的問題,結(jié)合工作實際對施工企業(yè)運用戰(zhàn)略管理會計提升施工企業(yè)競爭優(yōu)勢做了相應的論述并提出了相應的舉措,對中國施工企業(yè)"走出去"具有借鑒作用。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2018,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、“一帶一路”的政策背景
二、“一帶一路”背景下我國建筑施工企業(yè)的現(xiàn)狀
三、從戰(zhàn)略管理會計的角度分析我國建筑施工企業(yè)存在的不足
    1. 施工企業(yè)戰(zhàn)略管理薄弱
    2. 缺乏具有戰(zhàn)略管理會計知識的高端人才
    3. 施工企業(yè)面臨的國際競爭環(huán)境
    4. 正確對待建筑施工企業(yè)之間的競爭
四、基于戰(zhàn)略管理會計工具的施工企業(yè)競爭策略
    1. 提高施工企業(yè)的戰(zhàn)略管理意識
    2. 重視培養(yǎng)戰(zhàn)略管理人才
    3. 緊扣施工企業(yè)的戰(zhàn)略管理目標, 對企業(yè)所處的外部環(huán)境認真做好動態(tài)分析
    4. 施工企業(yè)綜合分析形勢, 優(yōu)化經(jīng)營戰(zhàn)略, 提高競爭力
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析戰(zhàn)略管理會計在企業(yè)中的運用[J]. 王志偉.  中國商論. 2016(07)
[2]戰(zhàn)略管理會計及其在企業(yè)中的作用[J]. 阮敬.  管理觀察. 2016(08)
[3]“一帶一路”戰(zhàn)略中的企業(yè)風險防控[J]. 于吉.  企業(yè)管理. 2015(12)
[4]淺探企業(yè)戰(zhàn)略成本管理問題[J]. 馬延春.  中國商貿(mào). 2014(34)
[5]企業(yè)戰(zhàn)略成本管理在我國應用的現(xiàn)狀、問題和對策[J]. 張繼德,趙亞楠.  會計之友. 2014(26)
[6]試論我國企業(yè)跨國經(jīng)營中的戰(zhàn)略成本管理[J]. 張清玉.  會計之友. 2013(18)
[7]戰(zhàn)略成本管理在我國企業(yè)集團發(fā)展中的運用[J]. 彭麗麗.  商業(yè)時代. 2012(15)
[8]企業(yè)戰(zhàn)略成本管理中存在的問題及策略研究[J]. 師東菊,安祥林,趙興艷.  中國科技信息. 2007(02)



本文編號：3533925