經(jīng)濟的高速發(fā)展對現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略管理提出了更高的要求,企業(yè)制定何種戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。我國著名的通訊設備制造企業(yè)——華為公司能在國內(nèi)外眾多知名企業(yè)的競爭中脫穎而出,這與華為公司有著英明的戰(zhàn)略決策密不可分。文章主要從技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略三個角度對華為公司的戰(zhàn)略管理策略進行分析,探索分析華為迅速發(fā)展壯大的內(nèi)在原因,希望為其他公司的戰(zhàn)略管理提供參考和依據(jù)。 

【文章來源】：西部皮革. 2019,41(12)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 技術(shù)研發(fā)戰(zhàn)略
    1.1 增加研發(fā)投入。
    1.2 培養(yǎng)研發(fā)人員。
    1.3 研發(fā)成果顯著。
2 人力資源管理戰(zhàn)略
    2.1 公司組織結(jié)構(gòu)設置。
    2.2 全員持股。
3 市場營銷戰(zhàn)略
    3.1 產(chǎn)品策略。
    3.2 價格策略。
    3.3 促銷策略。
4 結(jié)論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略管理會計在華為技術(shù)有限公司的應用分析[J]. 王蜀平,楊璐.  商業(yè)會計. 2017(22)

碩士論文
[1]華為技術(shù)有限公司國際營銷策略研究[D]. 張曉曦.天津大學 2017



本文編號：3519260