近幾年來,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,民營(yíng)企業(yè)取得了空前的發(fā)展,已逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在民營(yíng)企業(yè)的未來發(fā)展中,戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的地位不容小覷,能夠在很大程度上幫助民營(yíng)企業(yè)彌補(bǔ)自身的劣勢(shì),從而確立企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)地位。文章結(jié)合H公司的相關(guān)數(shù)據(jù),深入分析了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重要作用,進(jìn)而提出民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)體系的對(duì)策。 

【文章來源】：商業(yè)會(huì)計(jì). 2019,(05)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

公司戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)示意圖戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)所涉及的數(shù)據(jù)主要來源于財(cái)務(wù)核算系

??腦に愫統(tǒng)信怠?第四維度是價(jià)值共享，即從原來根據(jù)級(jí)別、職務(wù)和等級(jí)進(jìn)行薪酬激勵(lì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)、員工、合作方與客戶構(gòu)建并聯(lián)共贏的生態(tài)圈，各方共創(chuàng)價(jià)值、共享利潤(rùn)。（二）三預(yù)。預(yù)算不是簡(jiǎn)單的做數(shù)據(jù)，要有預(yù)案作為支撐，并與團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)掛鉤。（三）三贏。即事前、事中、事后的開放共贏，是一個(gè)全流程的閉環(huán)系統(tǒng)，核心是從財(cái)務(wù)的小圈子里跳出來，使每位員工都變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)的高效應(yīng)用者和價(jià)值創(chuàng)造者。（四）三權(quán)。H公司孵化出的“小微企業(yè)”各自實(shí)行獨(dú)立核算，各“小微企業(yè)主”自主進(jìn)行決策經(jīng)營(yíng)、自主進(jìn)行權(quán)益分圖1H公司崗位與智能平臺(tái)分布圖圖3H公司管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的四個(gè)維度表3H公司績(jī)效考核管理程序類型高級(jí)管理人員中層管理人員基層工作人員適用范圍總經(jīng)理或副總經(jīng)理部門經(jīng)理部門員工考核特征公司戰(zhàn)略KPI考核制表工作職責(zé)與工作行為考核方式年度工作完成情況部門KPI考核月度工作考核表考核周期一年月度月度考核單位董事會(huì)考核小組考核小組表4H公司管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)新項(xiàng)目三表三預(yù)三贏三權(quán)具體內(nèi)容戰(zhàn)略利潤(rùn)表、人單合一表、日清日結(jié)表預(yù)案、預(yù)算、預(yù)審事前、事中、事后的開放共贏人才流動(dòng)自主權(quán)、經(jīng)營(yíng)決策自主權(quán)、權(quán)益分配自主權(quán)管理會(huì)計(jì)68

蠶恚?創(chuàng)釉?錘?菁侗�、职务和等级�?行薪酬激勵(lì)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)、員工、合作方與客戶構(gòu)建并聯(lián)共贏的生態(tài)圈，各方共創(chuàng)價(jià)值、共享利潤(rùn)。（二）三預(yù)。預(yù)算不是簡(jiǎn)單的做數(shù)據(jù)，要有預(yù)案作為支撐，并與團(tuán)隊(duì)和激勵(lì)掛鉤。（三）三贏。即事前、事中、事后的開放共贏，是一個(gè)全流程的閉環(huán)系統(tǒng)，核心是從財(cái)務(wù)的小圈子里跳出來，使每位員工都變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)的高效應(yīng)用者和價(jià)值創(chuàng)造者。（四）三權(quán)。H公司孵化出的“小微企業(yè)”各自實(shí)行獨(dú)立核算，各“小微企業(yè)主”自主進(jìn)行決策經(jīng)營(yíng)、自主進(jìn)行權(quán)益分圖1H公司崗位與智能平臺(tái)分布圖圖3H公司管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新的四個(gè)維度表3H公司績(jī)效考核管理程序類型高級(jí)管理人員中層管理人員基層工作人員適用范圍總經(jīng)理或副總經(jīng)理部門經(jīng)理部門員工考核特征公司戰(zhàn)略KPI考核制表工作職責(zé)與工作行為考核方式年度工作完成情況部門KPI考核月度工作考核表考核周期一年月度月度考核單位董事會(huì)考核小組考核小組表4H公司管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新內(nèi)容創(chuàng)新項(xiàng)目三表三預(yù)三贏三權(quán)具體內(nèi)容戰(zhàn)略利潤(rùn)表、人單合一表、日清日結(jié)表預(yù)案、預(yù)算、預(yù)審事前、事中、事后的開放共贏人才流動(dòng)自主權(quán)、經(jīng)營(yíng)決策自主權(quán)、權(quán)益分配自主權(quán)管理會(huì)計(jì)68

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]構(gòu)建面向管理會(huì)計(jì)的信息系統(tǒng)框架[J]. 李昭希.  商業(yè)會(huì)計(jì). 2018(15)
[2]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)的發(fā)展研究[J]. 史廣源.  北方經(jīng)貿(mào). 2015(10)
[3]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策[J]. 劉麗萍.  綠色財(cái)會(huì). 2015(08)
[4]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的運(yùn)用分析[J]. 羅麗華.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2015(13)
[5]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀研究[J]. 陳會(huì)凡,曹素靜.  商. 2015(03)
[6]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì):發(fā)展與挑戰(zhàn)[J]. 李蘋莉.  會(huì)計(jì)研究. 1999(01)

碩士論文
[1]戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行中的應(yīng)用[D]. 劉夏.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3406280