戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)管理控制的主要方式,它要求企業(yè)必須具備戰(zhàn)略思想,從戰(zhàn)略全局研究和設(shè)計(jì)企業(yè)的財(cái)務(wù)行為,而不是僅從財(cái)務(wù)表面來(lái)考察。在企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中進(jìn)行有效地財(cái)務(wù)控制和管理,有利于企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境中獲得生存和發(fā)展空間,有利于形成企業(yè)新文化與新理念。本文就財(cái)務(wù)管理如何融入企業(yè)戰(zhàn)略管理做出分析論述。 

【文章來(lái)源】：現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2011,(07)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、引言
二、財(cái)務(wù)管理融入戰(zhàn)略管理的必要性分析
    (一) 財(cái)務(wù)狀況是戰(zhàn)略管理形成的源頭和根本
    (二) 戰(zhàn)略管理思想的形成需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持
    (三) 戰(zhàn)略中各要件需要財(cái)務(wù)資源要素的論證
    (四) 戰(zhàn)略管理實(shí)施的效果最終由財(cái)務(wù)指標(biāo)來(lái)表現(xiàn)
三、財(cái)務(wù)管理融入企業(yè)戰(zhàn)略管理的主要方法
    (一) 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念
    (二) 加強(qiáng)資金管理使各項(xiàng)投資活動(dòng)利于戰(zhàn)略橫向發(fā)展
    (三) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)控, 對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施及控股公司進(jìn)行有效控制
    (四) 使財(cái)務(wù)管理貫穿于整個(gè)戰(zhàn)略管理循環(huán)之中
    (五) 財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中形成價(jià)值鏈
    (六) 擴(kuò)展價(jià)值鏈財(cái)務(wù)成本分析, 有效利用資金


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下企業(yè)戰(zhàn)略管理的變化趨勢(shì)[J]. 武靜,路杰.  產(chǎn)業(yè)與科技論壇. 2008(07)



本文編號(hào)：3379329