企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理要充分發(fā)揮績(jī)效管理的積極作用,努力改正績(jī)效管理過程中出現(xiàn)的問題,通過提高企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效管理理念、制定封閉科學(xué)的績(jī)效考核系統(tǒng)、明確績(jī)效管理目標(biāo)、發(fā)揮員工積極性等措施,提高績(jī)效管理的效率和水平。 

【文章來源】：商. 2015,(41)

【文章頁(yè)數(shù)】：1 頁(yè)

【文章目錄】：
一、企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)施績(jī)效管理的重要性分析
二、對(duì)不同效率員工進(jìn)行篩選鑒別
三、保障得出一致性的評(píng)價(jià)結(jié)果
四、企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)施績(jī)效管理的對(duì)策分析
五、在企業(yè)內(nèi)部培植績(jī)效管理理念
六、建立封閉的績(jī)效管理系統(tǒng)
七、制定科學(xué)適度的考核標(biāo)準(zhǔn)
八、發(fā)揮員工的積極作用


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]企業(yè)實(shí)施績(jī)效管理的問題及對(duì)策[J]. 李春輝.  市場(chǎng)研究. 2014(06)



本文編號(hào)：3357731