<正>復(fù)雜而系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理工作,借助平衡計分卡的原理,操作實施過程變得井然而有序,定量且科學(xué)。對于施工企業(yè)來講,制定出一個符合企業(yè)自身特點,與自身的資源與能力相匹配,能夠準(zhǔn)確把握市場與環(huán)境中的機遇和潛力的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和行動規(guī)劃,并在企業(yè)運營過程中始終發(fā)揮導(dǎo)向作用,這是關(guān)乎到企業(yè)生存與發(fā)展的第一要務(wù)。 

【文章來源】：施工企業(yè)管理. 2014,(05)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
背景資料
戰(zhàn)略目標(biāo)與行動規(guī)劃制定
戰(zhàn)略規(guī)劃實施
全面預(yù)算體系
基于戰(zhàn)略的績效考核體系
應(yīng)用總結(jié)



本文編號：3350955