目前,我國中小企業(yè)的數(shù)量日漸增多,已經成為我國社會經濟發(fā)展過程中的不可缺少的一股力量。在我國,中小企業(yè)的戰(zhàn)略管理還處在開始狀態(tài),還沒有在企業(yè)中發(fā)揮大的作用,本文挖掘中小企業(yè)戰(zhàn)略成功的實現(xiàn)途徑,分析中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的模式,確認中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的實現(xiàn)途徑。 

【文章來源】：山東工業(yè)技術. 2017,(13)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 引言
2 研究意義
    2.1 理論意義
    2.2 實踐意義
3 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的主要問題
4 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的模式與實現(xiàn)途徑
    4.1 中小企業(yè)實施戰(zhàn)略管理的幾種模式
    4.2 實現(xiàn)途徑
5 結論


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新形勢下優(yōu)化中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理的創(chuàng)新研究[J]. 李君.  天津職業(yè)院校聯(lián)合學報. 2015(01)

碩士論文
[1]中小企業(yè)戰(zhàn)略管理能力評價研究[D]. 馮瑞華.沈陽航空航天大學 2016
[2]中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究[D]. 林黔.貴州大學 2008
[3]管理哲學視野下企業(yè)戰(zhàn)略管理問題探析[D]. 孫泊.蘇州大學 2005
[4]經濟全球化條件下加強我國企業(yè)戰(zhàn)略管理的對策[D]. 張立春.廈門大學 2002



本文編號：3343170