現(xiàn)在人們的生產生活活動對制冷產品的依賴性越來越大,像是空調、冰箱類似的產品更是成為必需品而存在著。正因社會需求的不斷增多,制冷企業(yè)的發(fā)展也是步步高升,規(guī)模越來越大、產品種類越來越多、性能越來越高。實際上,就其歷史來說,全價值鏈成本管控是空調制冷行業(yè)為應對行業(yè)低潮,解決行業(yè)生存和發(fā)展問題出現(xiàn)的一種管理手段,目的在于降低制冷企業(yè)生產成本,以便提高制冷產品的市場競爭能力,實現(xiàn)行業(yè)的繁榮與進步。本文圍繞制冷企業(yè)戰(zhàn)略管理需要的全價值鏈成本管控展開了論述。 

【文章來源】：大眾投資指南. 2018,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、制冷企業(yè)全價值鏈成本管控的含義
二、制冷企業(yè)全價值鏈成本管控的措施
    (一) 始終堅持合作共贏的核心理念
    (二) 以總成本為目標實現(xiàn)內部成本控制
    (三) 堅持創(chuàng)新推動發(fā)展策略實現(xiàn)下游客戶成本控制
三、制冷企業(yè)全價值鏈成本管控實施效果
四、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于制冷企業(yè)戰(zhàn)略管理需要的全價值鏈成本管控[J]. 董克功.  中國總會計師. 2014(01)

碩士論文
[1]云南MD制冷產品銷售公司戰(zhàn)略績效管理研究[D]. 劉幸.云南財經大學 2016
[2]大連三洋制冷有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D]. 李向輝.湖南大學 2014
[3]慶安制冷股份有限公司薪酬體系設計[D]. 孫大巍.西安科技大學 2013



本文編號：3331392