在高校擴招之后越來越多大學生走出校門的同時,大學生創(chuàng)業(yè)就成為了大學生就業(yè)之外的一個社會新問題,針對這些問題社會各界亦是眾說紛紜、百家爭鳴。本文會拋開傳統(tǒng)財務管理理論的不足,將從創(chuàng)業(yè)的財務環(huán)境、生命周期理論、財務戰(zhàn)略制定、績效評價等財務戰(zhàn)略的角度系統(tǒng)地討論創(chuàng)業(yè)問題,闡述并表明在短期內最多的獲利不意味著盈利最大化,判斷一個新生經(jīng)濟體的優(yōu)劣,在于其運營模式科學與否、是否有核心競爭力以及在未來期間內的發(fā)展?jié)摿εc趨勢。 

【文章來源】：商場現(xiàn)代化. 2010,(28)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、核心競爭力與財務戰(zhàn)略目標的確立
    1. 核心競爭力必須具有延展性, 即能夠不斷創(chuàng)造新產(chǎn)品, 可以使得企業(yè)進入一個潛在的廣闊的新市場。
    2. 必須具有獨特性, 即難于被競爭對手所模仿。
    3. 能為顧客實現(xiàn)其價值做出關鍵性的貢獻。
二、財務戰(zhàn)略環(huán)境分析
    1. 宏觀環(huán)境分析1、政治法律環(huán)境。
    2. 經(jīng)濟環(huán)境。
    3. 技術環(huán)境。
    4. 金融環(huán)境。
    5. 社會文化和自然環(huán)境。
三、企業(yè)財務戰(zhàn)略的制定——基于企業(yè)生命周期
四、財務戰(zhàn)略的實施——業(yè)績評價與財務控制


【參考文獻】：
期刊論文
[1]論中小企業(yè)財務戰(zhàn)略管理[J]. 劉宗生.  財會通訊. 2009(16)
[2]基于企業(yè)生命周期的財務戰(zhàn)略環(huán)境分析[J]. 朱嫣.  財會通訊(理財版). 2008(06)
[3]當代管理會計的新發(fā)展和未來趨勢[J]. 傅元略.  財務與會計. 2005(09)
[4]企業(yè)財務戰(zhàn)略地位探析[J]. 陳澎,羅健.  企業(yè)研究. 2001(10)



本文編號：3302681