隨著科學技術的進步、管理理念的不斷提升,現(xiàn)如今的企業(yè)管理也在不斷地向戰(zhàn)略管理改變。眾所周知,會記是實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的核心所在,可是現(xiàn)如今,我國的會記事業(yè)面向還是比較單一的,只是對于一般的經(jīng)濟業(yè)務核算和管理比較的適應�？梢哉f在戰(zhàn)略方面還是一片空白。當前隨著市場競爭情況更加的激烈,企業(yè)若想適應經(jīng)濟體制的改變,增強自身的競爭力,就必須實現(xiàn)由傳統(tǒng)的業(yè)務管理向提高企業(yè)核心競爭能力的戰(zhàn)略管理的改變。目前企業(yè)戰(zhàn)略管理已成為企業(yè)管理中的焦點。要實現(xiàn)戰(zhàn)略管理又快又好的進行,建立與之相適應的會計體系是重中之重。就現(xiàn)在的情形而言,各國在戰(zhàn)略會計的理論方面還是不全面的。因此,建立適應企業(yè)戰(zhàn)略管理的會計學科體系,對于更加合理的利用戰(zhàn)略資金,實現(xiàn)企業(yè)利潤增長,以及提高市場的競爭力具有重大的意義。本文就戰(zhàn)略會計體系建立的必要性、可行性以及其基本理論,展開分析論述,如有不當之處,還請大家批評指正。 

【文章來源】：財經(jīng)界. 2015,(08)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略會計的主要特征
    (一)以全局的利益為主,更注重長遠目標
    (二)戰(zhàn)略會計更注重企業(yè)外部環(huán)境
    (三)戰(zhàn)略會計提供更多的與戰(zhàn)略有關的非財務信息
    (四)戰(zhàn)略會計更是一種動態(tài)的系統(tǒng)風險管理
    (五)戰(zhàn)略會計對會計職員提出了更高的要求
    (六)戰(zhàn)略會計采用戰(zhàn)略性評價尺度
二、企業(yè)該如何更好地對戰(zhàn)略管理的會計學科體系進行構建
    (一)戰(zhàn)略會計
    (二)戰(zhàn)術會計
    (三)作業(yè)會計
三、關于戰(zhàn)略會計的幾個理論問題


【參考文獻】：
期刊論文
[1]網(wǎng)絡時代挑戰(zhàn)傳統(tǒng)會計[J]. 姚正海.  經(jīng)濟論壇. 2000(23)



本文編號：3250803