為了貫徹落實(shí)醫(yī)改方針政策,重構(gòu)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理框架,使之逐漸向科學(xué)化、縱深化、精細(xì)化的方向發(fā)展,逐步提升財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院戰(zhàn)略發(fā)展中的地位,本文將醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理與戰(zhàn)略思維相融合,針對(duì)當(dāng)前醫(yī)改形勢下醫(yī)院面臨的生存難題與發(fā)展機(jī)遇,從內(nèi)外部視角對(duì)醫(yī)院提升財(cái)務(wù)管理效率的具體對(duì)策進(jìn)行分析。 

【文章來源】：中國管理信息化. 2018,21(18)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述及其對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的綱領(lǐng)性指導(dǎo)
2 將戰(zhàn)略思維貫徹至全方位財(cái)務(wù)管理的組織制度保障
    2.1 院領(lǐng)導(dǎo)層高度重視, 全院上下一盤棋
    2.2 加強(qiáng)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)建設(shè)
    2.3 深化基礎(chǔ)工作, 加強(qiáng)制度保障
3 深化醫(yī)改形勢下醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略性管理的建議
    3.1 加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算杠桿管理
    3.2 以投資戰(zhàn)略思維合理規(guī)劃人力資源成本
    3.3 充分評(píng)估內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)
    3.4 加強(qiáng)成本管控
    3.5 運(yùn)用籌資戰(zhàn)略思維和運(yùn)營戰(zhàn)略思維
4 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號(hào)：3243538