關(guān)于如何提升航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理能力的思考
發(fā)布時間:2021-06-13 19:24
多年來,航天企業(yè)在"寓軍于民、軍民結(jié)合"發(fā)展方針的指導下,一直致力于民用產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著民用產(chǎn)業(yè)規(guī);、專業(yè)化發(fā)展,不斷提升戰(zhàn)略管理能力成為實現(xiàn)民用企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和愿景目標的關(guān)鍵。通過構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略管理框架,從戰(zhàn)略領(lǐng)導力的角度,初步探討了建立航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略能力提升機制的途徑。
【文章來源】:軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品. 2014,(Z1)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【部分圖文】:
企業(yè)戰(zhàn)略管理框架圖
蛩馗?菀仔緯煽?觀、正確的分析和判斷,從而進行戰(zhàn)略方向的把控或隨著環(huán)境因素的變化而調(diào)整戰(zhàn)略;對內(nèi)部可控因素,戰(zhàn)略領(lǐng)導者能夠根據(jù)自身現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營條件和所處的社會環(huán)境與行業(yè)背景等對這些因素進行組織管理,形成戰(zhàn)略環(huán)境因素對戰(zhàn)略管理實施的協(xié)同作用。對環(huán)境因素進行整合,構(gòu)建戰(zhàn)略環(huán)境平臺,為戰(zhàn)略領(lǐng)導者對戰(zhàn)略影響因素進行有效把控提供全局性的戰(zhàn)略平臺,勢必會對戰(zhàn)略領(lǐng)導力的提升起到至關(guān)重要的作用。因而,提升航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導力的機制構(gòu)建,可以從人力資源管理和環(huán)境因素等2個方面去分析(見圖2)。圖1企業(yè)戰(zhàn)略管理框架圖圖2戰(zhàn)略領(lǐng)導力的提升機制3.1戰(zhàn)略人力資源管理機制的建立戰(zhàn)略人力資源管理就是要適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略、符合企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展要求,為企業(yè)培養(yǎng)具有核心競爭力的管理人員。3.1.2培養(yǎng)機制戰(zhàn)略領(lǐng)導者是可以鍛煉和塑造的。航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營隊伍的建設(shè)主要從內(nèi)部培養(yǎng)和選撥,從外部引進的高級管理人才,往往會因為“水土不服”,與航天特有的文化不能很好地融合,并最終可能選擇離職。因而,建立系統(tǒng)內(nèi)部完善的人才培養(yǎng)機制,是民用產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略領(lǐng)導力的重要途徑。企業(yè)戰(zhàn)略分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略等3個層次。集所有素質(zhì)于一身的戰(zhàn)略領(lǐng)導者是基本不存在的,因此,企業(yè)若想獲得戰(zhàn)略成功,需要建立1個戰(zhàn)略性團隊和組織,這就需要在各個層面都擁有強勢和有力的領(lǐng)導。要定位長期,注重高層領(lǐng)導和中層管理的戰(zhàn)略性領(lǐng)導者培養(yǎng),必須先于市場需求10年或更長時間來培養(yǎng)潛在的領(lǐng)導者。針對個人的具體情況(優(yōu)缺點、經(jīng)驗和技能)和未來領(lǐng)導崗位的關(guān)鍵成功要素(行業(yè)或職能方面的專業(yè)技能,人際關(guān)系管理或變革管理技能,對當?shù)氐牧私獾龋┲攸c關(guān)注與戰(zhàn)略結(jié)合的培養(yǎng)模式,通過?
力課題組.戰(zhàn)略領(lǐng)導力模式研究[J].領(lǐng)導科學,2009,28(22):4~73FredR.David.戰(zhàn)略管理:概念與案例[M].北京:清華大學出版社,20104李后鈞,胡豪.人力資源戰(zhàn)略管理[M].北京:北京交通大學出版社,2010提高戰(zhàn)斗力?偟膩碚f,根據(jù)空天飛機本身所具備的優(yōu)勢,可以發(fā)展出空天攻擊機、空天預警機、空天運輸機、空天信息戰(zhàn)飛機、空天偵察機等。針對其完成的任務(wù),有的需要載人,如空天預警機、空天運輸機;有的需要飛得很高,如空天信息戰(zhàn)飛機;有的需要飛得很快、很遠,如空天運輸機;有的需要攜帶各類武器,如空天攻擊機……如圖2所示。在對某種類型空天飛機進行作戰(zhàn)能力需求分析時,采用類比法,對其任務(wù)環(huán)境和作戰(zhàn)任務(wù)進行更細的劃分而得到更為準確的作戰(zhàn)能力需求。圖2依據(jù)類比法得到的軍用空天飛機作戰(zhàn)體系5結(jié)論本文從研究現(xiàn)狀、軍事形勢、作戰(zhàn)任務(wù)和作戰(zhàn)目標、作戰(zhàn)能力需求等方面對空天飛機發(fā)展需求進行了分析,得出以下結(jié)論:(1)空天飛機將在未來戰(zhàn)場中發(fā)揮重要作用,而我國空天飛機發(fā)展技術(shù)較世界先進水平還有較大差距,急需開展對空天飛機的研究;(2)空天飛機應(yīng)提供強大的信息支援和2個空間層次的作戰(zhàn)平臺;(3)為完成作戰(zhàn)任務(wù),達到作戰(zhàn)目標,完整的空天飛機作戰(zhàn)體系需具備“10種能力”;(4)應(yīng)建立完善的空天兵種結(jié)構(gòu),針對不同的任務(wù)類型打造不同的任務(wù)平臺?仗煲惑w化已經(jīng)成為未來空中力量發(fā)展的必然趨勢,發(fā)展空天飛機是一條艱難而復雜的道路,還有眾多的技術(shù)難關(guān)尚未解決,這些都需要開展大量的研究和技術(shù)攻關(guān)工作來完成。參考文獻1蔡風震,田安平.空天戰(zhàn)場與中國空軍[M].北京:解放軍出版社,20042張昕,孫協(xié)勝.空天一體化——未來空中力量發(fā)展趨勢[J].航空科學技術(shù),2005,1:33~353李宏武,柏毅卿.新一代武
【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)家戰(zhàn)略領(lǐng)導能力解構(gòu)研究進展[J]. 劉進,揭筱紋. 科技進步與對策. 2011(17)
[2]戰(zhàn)略領(lǐng)導力模式研究[J]. 中國科學院領(lǐng)導力課題組,霍國慶,苗建明. 領(lǐng)導科學. 2009(04)
本文編號:3228172
【文章來源】:軍民兩用技術(shù)與產(chǎn)品. 2014,(Z1)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【部分圖文】:
企業(yè)戰(zhàn)略管理框架圖
蛩馗?菀仔緯煽?觀、正確的分析和判斷,從而進行戰(zhàn)略方向的把控或隨著環(huán)境因素的變化而調(diào)整戰(zhàn)略;對內(nèi)部可控因素,戰(zhàn)略領(lǐng)導者能夠根據(jù)自身現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營條件和所處的社會環(huán)境與行業(yè)背景等對這些因素進行組織管理,形成戰(zhàn)略環(huán)境因素對戰(zhàn)略管理實施的協(xié)同作用。對環(huán)境因素進行整合,構(gòu)建戰(zhàn)略環(huán)境平臺,為戰(zhàn)略領(lǐng)導者對戰(zhàn)略影響因素進行有效把控提供全局性的戰(zhàn)略平臺,勢必會對戰(zhàn)略領(lǐng)導力的提升起到至關(guān)重要的作用。因而,提升航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導力的機制構(gòu)建,可以從人力資源管理和環(huán)境因素等2個方面去分析(見圖2)。圖1企業(yè)戰(zhàn)略管理框架圖圖2戰(zhàn)略領(lǐng)導力的提升機制3.1戰(zhàn)略人力資源管理機制的建立戰(zhàn)略人力資源管理就是要適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略、符合企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展要求,為企業(yè)培養(yǎng)具有核心競爭力的管理人員。3.1.2培養(yǎng)機制戰(zhàn)略領(lǐng)導者是可以鍛煉和塑造的。航天企業(yè)民用產(chǎn)業(yè)的企業(yè)經(jīng)營隊伍的建設(shè)主要從內(nèi)部培養(yǎng)和選撥,從外部引進的高級管理人才,往往會因為“水土不服”,與航天特有的文化不能很好地融合,并最終可能選擇離職。因而,建立系統(tǒng)內(nèi)部完善的人才培養(yǎng)機制,是民用產(chǎn)業(yè)提升戰(zhàn)略領(lǐng)導力的重要途徑。企業(yè)戰(zhàn)略分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略等3個層次。集所有素質(zhì)于一身的戰(zhàn)略領(lǐng)導者是基本不存在的,因此,企業(yè)若想獲得戰(zhàn)略成功,需要建立1個戰(zhàn)略性團隊和組織,這就需要在各個層面都擁有強勢和有力的領(lǐng)導。要定位長期,注重高層領(lǐng)導和中層管理的戰(zhàn)略性領(lǐng)導者培養(yǎng),必須先于市場需求10年或更長時間來培養(yǎng)潛在的領(lǐng)導者。針對個人的具體情況(優(yōu)缺點、經(jīng)驗和技能)和未來領(lǐng)導崗位的關(guān)鍵成功要素(行業(yè)或職能方面的專業(yè)技能,人際關(guān)系管理或變革管理技能,對當?shù)氐牧私獾龋┲攸c關(guān)注與戰(zhàn)略結(jié)合的培養(yǎng)模式,通過?
力課題組.戰(zhàn)略領(lǐng)導力模式研究[J].領(lǐng)導科學,2009,28(22):4~73FredR.David.戰(zhàn)略管理:概念與案例[M].北京:清華大學出版社,20104李后鈞,胡豪.人力資源戰(zhàn)略管理[M].北京:北京交通大學出版社,2010提高戰(zhàn)斗力?偟膩碚f,根據(jù)空天飛機本身所具備的優(yōu)勢,可以發(fā)展出空天攻擊機、空天預警機、空天運輸機、空天信息戰(zhàn)飛機、空天偵察機等。針對其完成的任務(wù),有的需要載人,如空天預警機、空天運輸機;有的需要飛得很高,如空天信息戰(zhàn)飛機;有的需要飛得很快、很遠,如空天運輸機;有的需要攜帶各類武器,如空天攻擊機……如圖2所示。在對某種類型空天飛機進行作戰(zhàn)能力需求分析時,采用類比法,對其任務(wù)環(huán)境和作戰(zhàn)任務(wù)進行更細的劃分而得到更為準確的作戰(zhàn)能力需求。圖2依據(jù)類比法得到的軍用空天飛機作戰(zhàn)體系5結(jié)論本文從研究現(xiàn)狀、軍事形勢、作戰(zhàn)任務(wù)和作戰(zhàn)目標、作戰(zhàn)能力需求等方面對空天飛機發(fā)展需求進行了分析,得出以下結(jié)論:(1)空天飛機將在未來戰(zhàn)場中發(fā)揮重要作用,而我國空天飛機發(fā)展技術(shù)較世界先進水平還有較大差距,急需開展對空天飛機的研究;(2)空天飛機應(yīng)提供強大的信息支援和2個空間層次的作戰(zhàn)平臺;(3)為完成作戰(zhàn)任務(wù),達到作戰(zhàn)目標,完整的空天飛機作戰(zhàn)體系需具備“10種能力”;(4)應(yīng)建立完善的空天兵種結(jié)構(gòu),針對不同的任務(wù)類型打造不同的任務(wù)平臺?仗煲惑w化已經(jīng)成為未來空中力量發(fā)展的必然趨勢,發(fā)展空天飛機是一條艱難而復雜的道路,還有眾多的技術(shù)難關(guān)尚未解決,這些都需要開展大量的研究和技術(shù)攻關(guān)工作來完成。參考文獻1蔡風震,田安平.空天戰(zhàn)場與中國空軍[M].北京:解放軍出版社,20042張昕,孫協(xié)勝.空天一體化——未來空中力量發(fā)展趨勢[J].航空科學技術(shù),2005,1:33~353李宏武,柏毅卿.新一代武
【參考文獻】:
期刊論文
[1]企業(yè)家戰(zhàn)略領(lǐng)導能力解構(gòu)研究進展[J]. 劉進,揭筱紋. 科技進步與對策. 2011(17)
[2]戰(zhàn)略領(lǐng)導力模式研究[J]. 中國科學院領(lǐng)導力課題組,霍國慶,苗建明. 領(lǐng)導科學. 2009(04)
本文編號:3228172
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