卓越績效管理模式是一種現(xiàn)代企業(yè)的管理模式。本文筆者從分析我國供電企業(yè)之現(xiàn)狀、供電企業(yè)卓越績效管理方式、供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績效戰(zhàn)略管理必需的條件這三個(gè)方面研究供電企業(yè)卓越績效戰(zhàn)略的管理策略。 

【文章來源】：現(xiàn)代商業(yè). 2012,(36)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、目前我國供電企業(yè)之現(xiàn)狀
二、供電企業(yè)卓越績效管理方式
三、供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)卓越績效戰(zhàn)略管理必需的條件
    1、建立績效管理的企業(yè)文化。
    2、完善企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)的管理能力。在供電企業(yè)的卓越績效管理方式中, 企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是作為承擔(dān)管理責(zé)任的第一人。


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]構(gòu)建供電企業(yè)人力資源管理體系的思考[J]. 方忠寶.  科技經(jīng)濟(jì)市場. 2006(03)



本文編號：3207069