為了適應(yīng)當(dāng)今日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及動(dòng)蕩的資本市場(chǎng),改善經(jīng)營(yíng)狀況、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力成為新形勢(shì)下保險(xiǎn)公司迫在眉睫的任務(wù),這對(duì)保險(xiǎn)公司戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)提出了更高的要求。保險(xiǎn)行業(yè)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)需要以顧客為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)全球化的視野,從戰(zhàn)略角度謀求自身的發(fā)展。本文立足保險(xiǎn)公司實(shí)際,對(duì)保險(xiǎn)公司運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工具實(shí)行成本、風(fēng)險(xiǎn)、績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)用進(jìn)行研究,以戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的思想來實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)公司成本降低、風(fēng)險(xiǎn)可控的管理目標(biāo)。 

【文章來源】：中國(guó)總會(huì)計(jì)師. 2016,(01)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)用的必要性
二、保險(xiǎn)公司戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的含義及目標(biāo)
三、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)方法在保險(xiǎn)公司的應(yīng)用
    (一)SWOT分析法應(yīng)用
    (二)企業(yè)價(jià)值鏈分析法應(yīng)用
    (三)成本動(dòng)因分析法應(yīng)用
    (四)平衡計(jì)分卡應(yīng)用
四、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)對(duì)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的影響
五、結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：3185179