在當今的經(jīng)濟活動中,無論是在中國還是發(fā)達國家,中小型企業(yè)從數(shù)量到社會貢獻都起著非常大的作用。服務(wù)行業(yè)的中小企業(yè)從現(xiàn)實數(shù)據(jù)到其客觀發(fā)展規(guī)律來看將占有很大比重,特別是技術(shù)服務(wù)行業(yè)對于中國國家戰(zhàn)略重要內(nèi)容之一的技術(shù)創(chuàng)新的實施是一股不可忽視的力量。本文首先對戰(zhàn)略管理理論和方法進行系統(tǒng)的描述和歸納,以此奠定整個論文的理論基礎(chǔ)。接下來對中小型企業(yè)這個特定規(guī)模的企業(yè)群體進行現(xiàn)狀和地位的描述,以此強調(diào)整個論文的研究對象基礎(chǔ)。在上述基礎(chǔ)論述完成后對本文研究對象紅日電氣公司的外部和內(nèi)部環(huán)境進行分析并運用SWOT分析法確定紅日電氣公司的戰(zhàn)略定位和成功關(guān)鍵因素。最后從公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向、戰(zhàn)略主要途徑和具體的公司發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)容三個方面系統(tǒng)的為紅日電氣公司制定了公司的發(fā)展戰(zhàn)略,同時從整體規(guī)劃和具體措施建議兩個層面論述如何完善和加強公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施保障體系:組織和關(guān)鍵性資源。 

【文章來源】：天津大學(xué)天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 公司基本概況
    1.2 論文研究的背景和意義
    1.3 論文研究的主要內(nèi)容及思路
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理綜述
    2.1 企業(yè)戰(zhàn)略概述
    2.2 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第三章 中小企業(yè)發(fā)展狀況概述
    3.1 中小企業(yè)的界定
    3.2 中小企業(yè)經(jīng)濟地位的演變
    3.3 我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和問題
    3.4 零散型產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理特點
第四章 紅日電氣公司的戰(zhàn)略定位
    4.1 紅日電氣公司發(fā)展歷史及產(chǎn)業(yè)歸屬
    4.2 紅日電氣公司外部環(huán)境分析
    4.3 紅日電氣公司內(nèi)部環(huán)境分析
    4.4 紅日電氣公司的戰(zhàn)略定位
第五章 紅日電氣公司的戰(zhàn)略制定和實施
    5.1 紅日電氣公司的戰(zhàn)略制定
    5.2 紅日電氣公司發(fā)展戰(zhàn)略的實施
結(jié)束語
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]管理也是核心競爭力[J]. 唐駿.  企業(yè)改革與管理. 2003(10)
[2]論企業(yè)核心能力的識別[J]. 方統(tǒng)法.  外國經(jīng)濟與管理. 2001(07)
[3]發(fā)展中小企業(yè)是中國的大戰(zhàn)略[J]. 吳敬璉.  改革. 1999(02)



本文編號：3184131