隨著城市建設進程的不斷推進以及農村城鎮(zhèn)化的發(fā)展,社會對建筑行業(yè)的標準越來越高。財務管理工作是企業(yè)的重要組成部分,財務管理情況直接影響到企業(yè)的發(fā)展,建筑企業(yè)數(shù)量龐大、企業(yè)資金流轉頻繁,其財務管理更是決定著企業(yè)的盈虧情況,本文將就建筑企業(yè)財務戰(zhàn)略管理策略做探究。 

【文章來源】：財經界(學術版). 2019,(17)

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、建筑企業(yè)財務管理存在的主要問題
    (一) 財務管理沒有明確的體制規(guī)定
    (二) 建筑企業(yè)財務核算與實際脫節(jié)
    (三) 建筑財務人員缺少風險意識
    (四) 財務管理決策缺乏科學性、合理性
二、建筑企業(yè)的財務管理問題的解決對策
    (一) 建立健全財務管理制度
    (二) 構建財務管理體系
    (三) 開展財務管理人員培訓活動
    (四) 設置財務風險識別與預警系統(tǒng)
三、結束語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于內部控制的建筑企業(yè)財務管理研究[J]. 吳方紅.  建筑經濟. 2016(10)
[2]建筑企業(yè)財務管理精細化研究[J]. 張黎梅.  行政事業(yè)資產與財務. 2016(03)
[3]新形勢下推進企業(yè)財務管理創(chuàng)新的途徑與方法——以建筑企業(yè)財務管理為例[J]. 秦翠娥.  中國商貿. 2014(26)



本文編號：3180861