隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快,中國已經(jīng)成為世界經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條中的重要一環(huán),中國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及巨大的國內(nèi)市場吸引了大量的國際投資,越來越多的外資企業(yè)選擇在中國設(shè)立工廠。但是,隨著中國經(jīng)濟增速放緩以及國內(nèi)相續(xù)出臺一系列與外資有關(guān)的針對性政策法規(guī),導(dǎo)致外資企業(yè)在用地、稅收、用工成本等方面不斷上漲,加上自美國肇始的次貸危機逐步演化為金融危機,進而危及到實體經(jīng)濟,導(dǎo)致全世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟衰退。外資企業(yè)在成本升高、利潤減少、經(jīng)營難以為繼的情況下,如何結(jié)合自身內(nèi)部資源條件,正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略,從而獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢,即企業(yè)的戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為外資企業(yè)管理中的重點和核心。本文以西卡滲耐防水系統(tǒng)（上海）有限公司（以下簡稱西卡滲耐公司或西卡滲耐）為載體展開研究。西卡滲耐公司作為眾多外資企業(yè)的中一員,自2005年成立以來,在中國取得了巨大發(fā)展并獲得豐厚收益,但受金融危機以及中國經(jīng)濟迅速發(fā)展帶來競爭加劇的影響,西卡滲耐公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇。本文運用戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,分析了西卡滲耐公司所處的政治經(jīng)濟、法律政策以及行業(yè)技術(shù)等外部環(huán)境,通過分析公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、人力資源、生產(chǎn)技術(shù)等內(nèi)部條件,運用SWOT分析法... 

【文章來源】：西南交通大學(xué)四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：55 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究的背景與意義
        1.1.1 研究的背景
        1.1.2 研究的意義
    1.2 企業(yè)戰(zhàn)略理論
第2章 西卡滲耐公司外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 經(jīng)濟環(huán)境分析
        2.1.2 政治法律環(huán)境
        2.1.3 社會文化和自然環(huán)境
        2.1.4 防水材料的技術(shù)革新
    2.2 行業(yè)環(huán)境分析
        2.2.1 PVC防水卷材的重要性
        2.1.2 國外研究現(xiàn)狀
        2.1.3 國內(nèi)現(xiàn)狀研究
    2.3 企業(yè)競爭環(huán)境分析
        2.3.1 現(xiàn)有主要競爭者的威脅
        2.3.2 潛在進入者的威脅
        2.3.3 替代品的威脅
        2.3.4 購買者的威脅
        2.3.5 供應(yīng)商的威脅
第3章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 公司簡介
    3.2 公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)分析
    3.3 公司人力資源狀況分析
    3.4 公司生產(chǎn)技術(shù)分析
    3.5 公司財務(wù)分析
    3.6 公司營銷狀況分析
第4章 西卡滲耐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇與實施
    4.1 西卡滲耐企業(yè)的戰(zhàn)略目標及定位
        4.1.1 西卡公司愿景
        4.1.2 西卡滲耐的使命和愿景
    4.2 西卡滲耐企業(yè)戰(zhàn)略分析——SWOT分析
        4.2.1 優(yōu)勢分析（strenth）
        4.2.2 劣勢（weakness）
        4.2.3 機會（opportunity）
        4.2.4 威脅（threats）
        4.2.5 SWOT組合分析
    4.3 西卡滲耐公司的總體戰(zhàn)略
        4.3.1 多元化戰(zhàn)略
        4.3.2 差異化和低成本戰(zhàn)略
第5章 西卡滲耐企業(yè)戰(zhàn)略實施的主要保證
結(jié)論及展望
致謝
參考文獻


【參考文獻】：
期刊論文
[1]戰(zhàn)略理論演化及戰(zhàn)略生態(tài)研究綜述[J]. 張燚,張銳.  科研管理. 2004(02)



本文編號：3144303