<正>現(xiàn)代企業(yè)管理體制下,戰(zhàn)略管理的重要地位已經(jīng)得到企業(yè)界的廣泛認(rèn)同。改革開(kāi)發(fā)以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了舉世矚目的成就,民航業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,機(jī)務(wù)維修是民航業(yè)的組成部分,正處于重要的發(fā)展機(jī)遇期。通過(guò)戰(zhàn)略引領(lǐng),發(fā)揮戰(zhàn)略管理作用,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展是我國(guó)廣大民航維修企業(yè)的普遍訴求,探討如何做好戰(zhàn)略管理工作具有明顯的現(xiàn)實(shí)意義。我國(guó)民航維修企業(yè)特點(diǎn) 

【文章來(lái)源】：民航管理. 2016,(05)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
我國(guó)民航維修企業(yè)特點(diǎn)
    （一） 航空公司控股的維修企業(yè)
    （二） 航空公司的維修部門(mén)
    （三） 獨(dú)立第三方維修公司
    （四） 原廠制造商 （OEM） 企業(yè)
企業(yè)戰(zhàn)略管理的定義
民航維修業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)因素
    （一） 核心價(jià)值觀
    （二） 戰(zhàn)略管理的核心是戰(zhàn)略決策
    （三） 戰(zhàn)略管理形態(tài)
    （四） 對(duì)創(chuàng)新的要求
    （五） 戰(zhàn)略管理是矛盾平衡的過(guò)程



本文編號(hào)：3141938