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企業(yè)戰(zhàn)略管理的探索與實踐

發(fā)布時間:2021-04-05 00:51
  <正>上海隧道工程有限公司(以下簡稱"上海隧道"或"公司")的歷史可追溯至1965年,前身為上海市隧道工程公司,1993年改制為股份制上市公司,更名為上海隧道工程股份有限公司(以下簡稱"隧道股份"),在上海證券交易所上市,是國內(nèi)首家登陸資本市場的建筑施工企業(yè)。2014年,因控股母公司上海城建(集團)公司整體上市的安排,以原隧道股份的主體業(yè)務剝離新設(shè)成立了上海隧道 

【文章來源】:中國質(zhì)量. 2019,(04)

【文章頁數(shù)】:3 頁

【文章目錄】:
一、戰(zhàn)略的思考與實踐
    1. 以戰(zhàn)略引領(lǐng), 定目標方向, 保運行順暢
    2. 及時調(diào)整架構(gòu), 適應戰(zhàn)略需要, 確保職能到位
    3. 建激勵機制, 抓考核落地, 讓目標可攀
二、戰(zhàn)略引領(lǐng)下資源整合的舉措與成效
    1. 專注于保持核心技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢
    2. 配套板塊的產(chǎn)能適時適度轉(zhuǎn)移
    3. 資本層面緊密合作拓展區(qū)域市場
    4. 以投資延伸產(chǎn)業(yè)鏈
    5. 創(chuàng)新集成, 讓知識產(chǎn)生價值方面的探索
三、加強戰(zhàn)略動態(tài)管理, 使企業(yè)健康前行
結(jié)語


【參考文獻】:
碩士論文
[1]吉林精誠律師事務所競爭戰(zhàn)略研究[D]. 陳佳品.吉林大學 2020



本文編號:3118816

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