發(fā)布時(shí)間：2021-03-12 00:59

　　隨著改革開放的不斷發(fā)展和深化,我國貿(mào)易型企業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下也不斷的取得進(jìn)步,其貿(mào)易數(shù)額和數(shù)量在我國的對(duì)外貿(mào)易中占有重要的地位并成為我國貿(mào)易經(jīng)濟(jì)收入中的主體。全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮以及信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理越來越為企業(yè)管理界所重視,現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理理論也在順應(yīng)時(shí)代和世界的演變不斷的發(fā)展。貿(mào)易型公司作為國際營銷渠道的一種主要形式,在國際貿(mào)易活動(dòng)中起到橋梁和紐帶的作用,對(duì)其實(shí)施戰(zhàn)略管理具有極大的現(xiàn)實(shí)意義。本文試圖從現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的理論出發(fā),根據(jù)貿(mào)易型企業(yè)的特點(diǎn)和趨勢(shì),結(jié)合各種戰(zhàn)略分析工具,著重闡述戰(zhàn)略計(jì)劃,管理和實(shí)施過程,并最終制定出適合本文案例企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。本文所用的公司是真實(shí)存在的,為了保持商業(yè)秘密,用S公司代替。在本文中,首先詳細(xì)分析S公司所處的外部環(huán)境、行業(yè)特點(diǎn)、重要影響事件以及對(duì)各細(xì)分業(yè)務(wù)的五力分析,得出S公司所面臨的發(fā)展機(jī)遇和威脅。其次在分析S公司內(nèi)部環(huán)境過程中,著重分析了各細(xì)分業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀以及各自的價(jià)值鏈,還有所處產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,最終得出S公司自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。通過對(duì)S公司進(jìn)行SWOT分析,最終確定S公司的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思... 

【文章來源】：北京郵電大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
ABSTRACT
第一章 概述
    1.1 研究背景
    1.2 研究目標(biāo)
        1.2.1 S公司自身發(fā)展的需要
        1.2.2 S公司適應(yīng)環(huán)境的需要
        1.2.3 本文的研究目標(biāo)
        1.2.4 本文研究的價(jià)值和作用
    1.3 研究思路
    1.4 理論基礎(chǔ)與研究方法
        1.4.1 相關(guān)的戰(zhàn)略管理理念
        1.4.2 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
        1.4.3 戰(zhàn)略分析方法和工具
        1.4.4 戰(zhàn)略制定理論和工具
        1.4.5 常用戰(zhàn)略實(shí)施工具
第二章 S公司外部環(huán)境分析
    2.1 儀器儀表行業(yè)概述
        2.1.1 儀器儀表行業(yè)運(yùn)作模式
        2.1.2 儀器儀表市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
        2.1.3 儀器儀表市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
        2.1.4 重要外部事件
    2.2 S公司業(yè)務(wù)細(xì)分五力分析
        2.2.1 M產(chǎn)品業(yè)務(wù)的五力分析
        2.2.2 非標(biāo)加工品業(yè)務(wù)的五力分析
        2.2.3 其他品牌量具量儀的五力分析
    2.3 S公司主攻市場(chǎng)領(lǐng)域分析
    2.4 S公司所面臨的機(jī)會(huì)和威脅
        2.4.1 發(fā)展機(jī)遇
        2.4.2 挑戰(zhàn)威脅
第三章 S公司內(nèi)部環(huán)境分析
    3.1 S公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r慨述
    3.2 S公司細(xì)分業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析
    3.3 S公司業(yè)務(wù)細(xì)分價(jià)值鏈分析
        3.3.1 M品牌產(chǎn)品價(jià)值鏈分析
        3.3.2 非標(biāo)加工品價(jià)值鏈分析
    3.4 儀器儀表產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
第四章 S公司發(fā)展戰(zhàn)略確定
    4.1 S公司的SWOT模型分析
        4.1.1 S-優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)
        4.1.2 W-劣勢(shì)弱項(xiàng)
        4.1.3 O-發(fā)展機(jī)會(huì)
        4.1.4 T-挑戰(zhàn)威脅
    4.2 S公司戰(zhàn)略指導(dǎo)思想
    4.3 S公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
    4.4 S公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)
第五章 S公司戰(zhàn)略實(shí)施具體措施
    5.1 降低采購成本,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)
    5.2 全面的業(yè)務(wù)產(chǎn)品組合
    5.3 組建專業(yè)銷售梯隊(duì),拓寬市場(chǎng)領(lǐng)域
    5.4 調(diào)整組織結(jié)構(gòu),加強(qiáng)人力資源管理
    5.5 提升財(cái)務(wù)管理水平
    5.6 重視評(píng)估和調(diào)整
第六章 結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3077406