本文關(guān)鍵詞：從戰(zhàn)略管理角度探討中國(guó)公司對(duì)外直接投資——基于制度、交易成本、資源理論的視角，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《浙江工商大學(xué)》 2015年

中國(guó)戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型跨國(guó)購(gòu)并的驅(qū)動(dòng)因素與促成研究

吳夢(mèng)妮  

【摘要】：過(guò)去十多年里,中國(guó)企業(yè)購(gòu)并呈現(xiàn)出歷史上最繁榮的狀態(tài),其中的戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型跨國(guó)購(gòu)并最為引人矚目,因?yàn)樗c傳統(tǒng)的跨國(guó)購(gòu)并有很大的不同。 通過(guò)對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)梳理,我們發(fā)現(xiàn)目前跨國(guó)購(gòu)并動(dòng)機(jī)和驅(qū)動(dòng)因素的研究主要集中在購(gòu)并方。雖然學(xué)者們提出了其許多的動(dòng)機(jī)和驅(qū)動(dòng)因素,但是這些因素過(guò)于零散,缺乏系統(tǒng)性,而且以往研究往往只是從特定理論視角出發(fā)(如制度視角)、結(jié)合個(gè)別案例研究并未體現(xiàn)更深層次的驅(qū)動(dòng)因素,無(wú)法完整呈現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素的內(nèi)容與整體結(jié)構(gòu),這會(huì)阻礙相關(guān)研究更為細(xì)致深入的展開(kāi)。 其次,只有少數(shù)的研究對(duì)被購(gòu)并方的驅(qū)動(dòng)因素提供一些信息,促成交易達(dá)成的雙方彼此選擇的結(jié)合維度就更少涉及了,這已成為現(xiàn)有購(gòu)并動(dòng)機(jī)研究的局限和缺失。 另外,以往的研究隱含地假定了“購(gòu)并都是相似的”,但當(dāng)我們深入其中研究時(shí)發(fā)現(xiàn)同樣是戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型購(gòu)并,相互間也有很大差異。 基于上述討論,本文將以2001～2011年之間成功的戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型的中國(guó)企業(yè)跨國(guó)購(gòu)并交易為對(duì)象,從驅(qū)動(dòng)因素及其互動(dòng)關(guān)系入手,通過(guò)扎根理論從宏觀(guān)、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)層次識(shí)別出購(gòu)并方的驅(qū)動(dòng)因素,系統(tǒng)梳理中國(guó)企業(yè)的跨國(guó)購(gòu)并模式,與以往分類(lèi)相比,這是一個(gè)更加規(guī)范嚴(yán)整的過(guò)程,主要從案例資料而不是主觀(guān)判斷中獲得分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)與信息。同時(shí)關(guān)注被購(gòu)并方的驅(qū)動(dòng)因素以及雙方結(jié)合維度,從購(gòu)并雙方的角度來(lái)解釋這些購(gòu)并何以發(fā)生以及達(dá)成。我們認(rèn)為厘清購(gòu)并雙方的驅(qū)動(dòng)因素并了解使得它們相互選擇的結(jié)合維度,有助于人們更全面理解這些購(gòu)并何以發(fā)生以及這些購(gòu)并的性質(zhì)。 本文得出如下主要結(jié)論： (1)購(gòu)并交易是否達(dá)成取決于雙方的互動(dòng),而非購(gòu)并某一方的作用。只有被購(gòu)并企業(yè)受到強(qiáng)有力的驅(qū)動(dòng)從而產(chǎn)生足夠水平的動(dòng)機(jī),購(gòu)并才可能發(fā)生。因此我們認(rèn)為,購(gòu)并交易的達(dá)成不是“一廂情愿”,而是雙方互動(dòng)的結(jié)果。 (2)通過(guò)扎根編碼從宏觀(guān)、行業(yè)、企業(yè)三個(gè)層次提取出國(guó)際經(jīng)濟(jì)因素、母國(guó)因素、東道國(guó)因素、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)特征、企業(yè)戰(zhàn)略、戰(zhàn)略性資產(chǎn)短缺7個(gè)主要的購(gòu)并方驅(qū)動(dòng)因素。 (3)購(gòu)并交易相互之間差別甚大,我們根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)和業(yè)務(wù)強(qiáng)化,將其分為4大模式：國(guó)外市場(chǎng)橫向強(qiáng)化、國(guó)外市場(chǎng)縱向強(qiáng)化、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)橫向強(qiáng)化和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)縱向強(qiáng)化。 (4)從被購(gòu)并方的角度梳理其驅(qū)動(dòng)因素,包括宏觀(guān)層面的國(guó)際經(jīng)濟(jì)因素、行業(yè)層面的市場(chǎng)因素、以及企業(yè)層面的企業(yè)困境和戰(zhàn)略因素。在購(gòu)并交易當(dāng)中,被購(gòu)并方擁有主動(dòng)權(quán)和決定權(quán),他們會(huì)考慮多方面的因素,尤其是在同時(shí)有多個(gè)潛在買(mǎi)家的情況下,價(jià)格遠(yuǎn)不是最重要的。 (5)從購(gòu)并雙方角度來(lái)看,雙方結(jié)合包含了經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略、資源、信任以及價(jià)值觀(guān)五個(gè)維度。此外,本文還構(gòu)建了一個(gè)雙方結(jié)合的“冰山”模型,強(qiáng)調(diào)“水面下”的信任和價(jià)值觀(guān)比“水面上”的經(jīng)濟(jì)、戰(zhàn)略以及資源更重要。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F271;F279.2
【目錄】：

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6 毛繼萍;凌寒;;回應(yīng)[J];21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論;2008年10期

7 邵蔚;熊星;;正確認(rèn)識(shí)養(yǎng)老基金戰(zhàn)略資產(chǎn)配置的重要性[J];國(guó)有資產(chǎn)管理;2009年12期

8 張夢(mèng)婕;徐懷伏;;基于范圍經(jīng)濟(jì)原理的戰(zhàn)略資產(chǎn)多元化主題分析——從羅氏的回歸到云南白藥的擴(kuò)張[J];現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè);2010年24期

9 王甲佳;;善于挖掘戰(zhàn)略資產(chǎn)[J];中國(guó)計(jì)算機(jī)用戶(hù);2008年31期

10 管益忻;論品牌戰(zhàn)略重構(gòu)[J];經(jīng)濟(jì)工作導(dǎo)刊;1999年09期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 黃仁偉;;鄧小平對(duì)于中國(guó)和平崛起的戰(zhàn)略思考[A];鄧小平百周年紀(jì)念-全國(guó)鄧小平生平和思想研討會(huì)論文集（中）[C];2004年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 鄂庭;[N];中國(guó)保險(xiǎn)報(bào);2010年

2 舒曉海;[N];經(jīng)理日?qǐng)?bào);2002年

3 鄂庭;[N];中國(guó)保險(xiǎn)報(bào);2011年

4 孫樹(shù)杰;[N];中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào);2004年

5 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 邱兆祥 秦泓波;[N];中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào);2008年

6 周彩虹 任彥 倪基塔;[N];中國(guó)服飾報(bào);2006年

7 興業(yè)證券　　王春;[N];中國(guó)證券報(bào);2005年

8 方正;[N];網(wǎng)絡(luò)世界;2008年

9 宋茂華;[N];首都建設(shè)報(bào);2008年

10 廣發(fā)基金管理有限公司 謝軍;[N];證券時(shí)報(bào);2005年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 袁敬;國(guó)有企業(yè)引入戰(zhàn)略聯(lián)盟研究[D];西南交通大學(xué);2002年

2 陳晴;全國(guó)社會(huì)保障基金戰(zhàn)略資產(chǎn)配置優(yōu)化研究[D];河北大學(xué);2014年

3 萬(wàn)力;成都機(jī)車(chē)車(chē)輛廠(chǎng)戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2005年

4 毛瑄文;D公司維力米業(yè)務(wù)亞洲戰(zhàn)略的規(guī)劃制定研究[D];華東理工大學(xué);2013年

5 吳夢(mèng)妮;中國(guó)戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型跨國(guó)購(gòu)并的驅(qū)動(dòng)因素與促成研究[D];浙江工商大學(xué);2015年

6 張建寧;論戰(zhàn)略聯(lián)盟的知識(shí)轉(zhuǎn)移[D];山東大學(xué);2008年

7 冉敏;運(yùn)用RBV分析企業(yè)衰退期戰(zhàn)略選擇[D];西南交通大學(xué);2004年

8 毛娜;戰(zhàn)略資產(chǎn)配置在我國(guó)中小壽險(xiǎn)公司的應(yīng)用研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

9 吳澤恩;江門(mén)市電化集團(tuán)燒堿產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2008年

10 帥青紅;跨國(guó)公司在華戰(zhàn)略資產(chǎn)獲取型并購(gòu)問(wèn)題研究[D];東北大學(xué);2011年

  本文關(guān)鍵詞：從戰(zhàn)略管理角度探討中國(guó)公司對(duì)外直接投資——基于制度、交易成本、資源理論的視角，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào)：160766