本文關鍵詞：中小企業(yè)戰(zhàn)略管理淺析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

中小企業(yè) l中國經(jīng)貿(mào)導刊 中小企業(yè)戰(zhàn)略管理淺析 圜 陸生堂 摘要：中小企業(yè)要想在競爭激烈 一 缺乏戰(zhàn)略管理理念 企業(yè)的發(fā)展。計劃和戰(zhàn)略有著根本 的市場經(jīng)濟條件下求得生存與發(fā)展 首先 ，缺乏理論的指導。長期以 不同。計劃是對于未來活動的具體 必須注重戰(zhàn)略規(guī)劃 。我國中小企業(yè) 來我國的企業(yè)界和理論界存在著一 安排，而戰(zhàn)略定位表現(xiàn)為一種觀念， 普遍存在著戰(zhàn)略管理理念缺乏、戰(zhàn)略 種認識論上的偏差，，認為戰(zhàn)略管理作 它確定公司的現(xiàn)有方位，探索公司未 制定能力不強、戰(zhàn)略規(guī)劃脫離實際、 為一個特定的研究領域和管理方法 來的發(fā)展方 向，促使企業(yè) 自由地思 定位不準等缺陷；根據(jù)中小企業(yè)的特 主要是針對大型企業(yè)的，因此絕大多 考。 點提出通過開展培訓，提高認識、抓 數(shù)關于戰(zhàn)略管理的理論與實證研究 三 定位不準，脫離實際 住關鍵，掌握方法、結合實際，制定戰(zhàn) 基本上都是圍繞大型企業(yè)進行的，很 國內(nèi)大部分 中小企業(yè)還談不上 略、強化控制，保證實施等加強中小 少涉及 占企業(yè)絕對多數(shù)的中小企業(yè) ， 有真正的企業(yè)的戰(zhàn)略定位，考察這部 企業(yè)戰(zhàn)略管理的對策。 導致現(xiàn)實 中中小企業(yè)普遍缺乏戰(zhàn)略 分中小企業(yè)成立 、運行 的現(xiàn)狀 ，很多 關鍵詞：中小企業(yè) 戰(zhàn)略管理 管理理論的引導。 是源于短期的市場需求。它們所制 現(xiàn)狀 對策 其次，和中小企業(yè)產(chǎn)生的背景有 定的一些規(guī)劃沒有從發(fā)展的趨勢進

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