本文關(guān)鍵詞：論基于生命周期的企業(yè)戰(zhàn)略管理，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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旅游企業(yè)門頭溝旅游市場發(fā)展方案設(shè)計結(jié)論與參考文獻(xiàn)

時間：2015-04-25 來源：學(xué)術(shù)堂 所屬分類： mba戰(zhàn)略管理論文

　　結(jié) 論本文針對 J 旅游公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。在文中首先分析了 J 旅游公司的經(jīng)營情況，再分析旅游業(yè)的整體發(fā)展情況以及門頭溝地區(qū)的旅游行業(yè)現(xiàn)狀，應(yīng)用PEST、五力模型、SWOT、QSPM 分析工具，從 J 旅游公司所在的宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭環(huán)境到 J 旅游公司面臨外部環(huán)境的機(jī)會、威脅和內(nèi)部的優(yōu)勢、劣勢進(jìn)行了分析，最后以企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)為依托，選擇與之匹配的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。本研究的主要結(jié)論如下：

　　第一、通過 PEST 模型的運(yùn)用，從北京市、門頭溝旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，競爭情況與 J 公司經(jīng)營情況等方面出發(fā)，分析了 J 旅游公司所在的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn) J 旅游公司目前處于競爭不斷增強(qiáng)，威脅與機(jī)遇并存的市場環(huán)境，因此調(diào)整戰(zhàn)略以適應(yīng)環(huán)境，保持市場競爭優(yōu)勢和獲得持久的發(fā)展能力成為主要任務(wù)。

　　第二、通過對 J 旅游公司內(nèi)部環(huán)境綜合分析后，發(fā)現(xiàn) J 旅游公司具有良好的資金保障，不斷加大的政府資金扶持力度和品牌優(yōu)勢，具有較好的發(fā)展空間。但同時分析出宣傳類人才儲備不足，壞賬金額過大，潭戒兩寺同質(zhì)化嚴(yán)重等劣勢。

　　為了維持競爭優(yōu)勢，必須采取合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，發(fā)揮內(nèi)部資源的優(yōu)勢，克服劣勢帶來的影響。

　　第三、根據(jù) J 旅游公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)發(fā)展愿景和方向，運(yùn)用 QSPM模型最終選擇了 SO 戰(zhàn)略--增長型戰(zhàn)略。主要采取旅游設(shè)施質(zhì)量增長、旅游產(chǎn)品類型增長、旅游市場的增長發(fā)展戰(zhàn)略，面對顧客需求和市場變化，著力開發(fā)新景點(diǎn)和體驗(yàn)式項(xiàng)目，力爭擴(kuò)大銷售收入，構(gòu)建一流的旅游服務(wù)現(xiàn)代化企業(yè)。同時，為了確保增長型戰(zhàn)略的順利實(shí)施，本文從組織結(jié)構(gòu)、市場營銷、人力資源三方面提出戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。

　　組織結(jié)構(gòu)上，盡快將新拆分的運(yùn)營管理、市場營銷部分的職責(zé)區(qū)分出來，梳理部門職能。嚴(yán)格落實(shí)工作流程，對違反業(yè)務(wù)流程的部門和個人采取相應(yīng)的處罰措施。根據(jù)部門職責(zé)，定編定崗，出現(xiàn)空崗情況，及時組織人員招聘。

　　市場營銷上，主要采取整合式營銷，對現(xiàn)有的資源進(jìn)行聯(lián)合推廣，產(chǎn)生“1+1>2”的效果；推出體驗(yàn)式僧侶生活項(xiàng)目，從佛教的吃、住、行、學(xué)中體會佛教文化內(nèi)涵；利用微博、微信網(wǎng)絡(luò)市場營銷手段，攜程、藝龍等線上平臺，加強(qiáng)景點(diǎn)門票、酒店預(yù)訂、旅游線路的推廣。

　　人力資源上，推行“以人為本”的激勵機(jī)制，實(shí)行目標(biāo)化管理形式；優(yōu)化人才資源配置，保持專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)的合理配置；加強(qiáng)行業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、激勵性管理培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)班子高端業(yè)務(wù)班。

　　企業(yè)戰(zhàn)略的制定對企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢，取得可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。由于戰(zhàn)略分析與制定是非常復(fù)雜的，影響戰(zhàn)略制定的因素也是非常復(fù)雜的，能否對這些因素全面分析和研究，以及能夠與時俱進(jìn)的及時完善戰(zhàn)略都會對企業(yè)戰(zhàn)略研究的正確性產(chǎn)生影響。由于本人能力有限，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方面的知識掌握理解還不夠深刻全面，在研究成果上還缺乏一定的不足，這也督促本人繼續(xù)在今后的學(xué)習(xí)、工作上不斷提高與完善。
　　
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　　致 謝
　　
　　在短暫的研究生生涯接近尾聲之際，回顧這段時間里的學(xué)習(xí)與工作生活，我要衷心地向所有關(guān)心幫助過我的導(dǎo)師、同學(xué)、同事們致以由衷的感謝！

　　在此，我再次向尊敬的孔銳教授致以我最崇高的敬意！感謝孔銳老師多年來對我的諄諄教誨與熱心幫助。這篇論文的誕生離不開您的悉心指導(dǎo)。在我慌亂無措的時候，是您通過循循善誘，讓我尋找到研究的方向。作為您門下的學(xué)生，學(xué)到了如何做人、做事，我將會在您的教誨下，在我剩下的人生道路中，做一個正直、勤奮的人。

　　感謝門頭溝區(qū)旅游委、統(tǒng)計局工作的同事，是你們提供的材料讓這片論文具有科學(xué)性。

　　感謝所有地質(zhì)大學(xué)的老師，謝謝你們的辛苦勞動，你們的淵博知識和治學(xué)理念，不僅解決了我工作中的疑惑，也對未來開展工作起到了重要作用。

　　感謝全體 2012 級工商管理同學(xué)，在求學(xué)過程中給與我的幫助，，認(rèn)識你們是我人生中的一筆財富。

　　感謝所有關(guān)心幫助過我的朋友們！謝謝你們！祝福你們！

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