基于價值導向的電信運營企業(yè)戰(zhàn)略管理會計體系研究
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基于價值導向的電信運營企業(yè)戰(zhàn)略管理會計體系研究
論文目錄
摘要第1-5頁
ABSTRACT第5-10頁
第一章 緒論第10-20頁
·選題背景與研究意義第10-12頁
·我國電信運營企業(yè)財務管理的發(fā)展現(xiàn)狀第10-11頁
·研究意義第11-12頁
·國內外研究綜述第12-17頁
·國外研究綜述第12-16頁
·國內研究綜述第16-17頁
·研究方法、思路及框架第17-18頁
·研究方法第17頁
·研究思路及框架第17-18頁
·研究創(chuàng)新點第18-20頁
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略管理會計體系的內容構成及方法應用第20-30頁
·企業(yè)價值創(chuàng)造與戰(zhàn)略管理會計第20-22頁
·企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的內容構成第22-25頁
·價值鏈分析第22-23頁
·戰(zhàn)略投融資管理第23-24頁
·戰(zhàn)略成本管理第24頁
·戰(zhàn)略業(yè)績評價第24-25頁
·企業(yè)戰(zhàn)略管理會計的方法應用第25-30頁
·競爭對手分析第25-26頁
·客戶價值分析第26-27頁
·作業(yè)成本法第27-28頁
·生命周期成本法第28-29頁
·預警分析第29頁
·基于平衡計分卡的績效管理與評價第29-30頁
第三章 基于價值導向的電信運營企業(yè)戰(zhàn)略管理會計體系第30-41頁
·戰(zhàn)略管理會計在電信運營企業(yè)中的應用現(xiàn)狀第30-31頁
·基于價值導向的電信運營企業(yè)戰(zhàn)略管理會計體系的構建第31-32頁
·電信運營企業(yè)價值鏈分析第32-34頁
·電信行業(yè)價值鏈分析第32頁
·電信運營企業(yè)內部價值鏈分析第32-33頁
·競爭對手分析在電信行業(yè)中的應用第33-34頁
·電信運營企業(yè)的戰(zhàn)略決策第34-36頁
·電信運營企業(yè)的戰(zhàn)略投融資管理——實現(xiàn)可持續(xù)增長第34-35頁
·電信運營企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理——成本的持續(xù)降低第35頁
·電信運營企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理——精確的客戶價值分析第35-36頁
·電信運營企業(yè)的戰(zhàn)略控制第36-37頁
·電信運營企業(yè)的全面預算管理第36-37頁
·電信運營企業(yè)的內部控制與風險管理——風險的持續(xù)控制第37頁
·電信運營企業(yè)的戰(zhàn)略績效評價與管理第37-38頁
·電信運營企業(yè)實施戰(zhàn)略管理會計體系的保障第38-41頁
·建立強大的信息系統(tǒng)集成第38-39頁
·培養(yǎng)卓越的以價值為導向的企業(yè)文化第39頁
·實施全面的人才再造第39頁
·編制完善的管理報告第39-41頁
第四章 基于價值導向的戰(zhàn)略管理會計體系在電信運營企業(yè)中的應用案例——以客戶價值分析為例第41-67頁
·客戶價值與客戶價值分析第42-45頁
·客戶價值范圍界定第42頁
·客戶價值的分類第42-45頁
·客戶價值分析的主流理論第45-49頁
·電信運營企業(yè)客戶價值分析框架第49頁
·電信運營企業(yè)客戶價值分析的方法架構第49-53頁
·電信運營企業(yè)客戶價值分析管理的演進歷程第49-51頁
·電信運營企業(yè)客戶價值分析質量第51-53頁
·電信運營企業(yè)客戶價值分析的運營架構第53頁
·電信運營企業(yè)客戶價值分析杠桿第53頁
·電信運營企業(yè)客戶價值分析流程第53頁
·電信運營企業(yè)客戶價值分析的技術架構第53-54頁
·電信運營企業(yè)客戶價值分析案例第54-65頁
·收入預測第56-57頁
·采用作業(yè)成本法分攤成本第57-59頁
·客戶生命周期預測第59-63頁
·計算客戶生命周期價值第63-65頁
·電信運營企業(yè)實施客戶價值分析的經(jīng)驗借鑒第65-67頁
第五章 論文不足和前景展望第67-69頁
·論文不足第67頁
·前景展望第67-69頁
參考文獻第69-73頁
致謝第73-74頁
作者攻讀學位期間發(fā)表的學術論文第74頁
論文編號BS1972089,這篇論文共74頁
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本文編號:110592
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