本文關(guān)鍵詞：非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《沈陽工業(yè)大學(xué)》 2007年

非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略管理研究

劉艷艷  

【摘要】： 非營(yíng)利性組織在彌補(bǔ)市場(chǎng)失靈、政府失靈方面發(fā)揮著重要作用。目前非營(yíng)利性組織普遍存在效率低下的狀況,一方面是因?yàn)榻M織自身存在的先天性不足,另一方面是由于非營(yíng)利性組織所提供的服務(wù)一般處于供不應(yīng)求的狀況,組織面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。戰(zhàn)略管理將為非營(yíng)利性組織提供明確的發(fā)展方向,彌補(bǔ)組織自身存在的缺陷,把日常管理建立在系統(tǒng)有序的基礎(chǔ)之上,不斷增強(qiáng)組織的協(xié)調(diào)、溝通與控制職能,提高組織的效率和凝聚力。 非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略管理至今沒有形成規(guī)范的理論框架,并且受到企業(yè)戰(zhàn)略管理的深刻影響,不斷在借鑒與摸索中發(fā)展。本文基于非營(yíng)利性組織自身特性,主要分析非營(yíng)利性組織與企業(yè)的根本差異性,從中探索滿足非營(yíng)利性組織的戰(zhàn)略管理模式。在戰(zhàn)略分析中,采用IFE、EFE矩陣法,分析了內(nèi)外環(huán)境及組織特性,建立了非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略目標(biāo)層次。在戰(zhàn)略選擇上,由于資金流動(dòng)的穩(wěn)定性是非營(yíng)利性組織得以生存和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,而業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)狀況是非營(yíng)利性組織目標(biāo)與使命的直接體現(xiàn),所以,確定二者為非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略主導(dǎo)因素,并通過建立資金流動(dòng)—業(yè)務(wù)態(tài)勢(shì)矩陣來確定戰(zhàn)略地位。另外,重點(diǎn)分析了非營(yíng)利性組織的籌資戰(zhàn)略、相關(guān)多元化戰(zhàn)略、聯(lián)盟戰(zhàn)略、商業(yè)化戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià)過程中,針對(duì)非營(yíng)利性組織的薄弱環(huán)節(jié)人力資源管理、營(yíng)銷管理、資金控制等進(jìn)行了闡述;在戰(zhàn)略評(píng)價(jià)環(huán)節(jié),主要建立了非營(yíng)利性組織績(jī)效評(píng)價(jià)框架并設(shè)計(jì)了比較全面的評(píng)價(jià)指標(biāo)。論文的最后通過例證將非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略管理進(jìn)行了運(yùn)用并得出結(jié)論。 本文主要針對(duì)資金依賴性強(qiáng)的非營(yíng)利性組織,并且設(shè)計(jì)了其戰(zhàn)略選擇方法,建立非營(yíng)利性組織績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)。期望能為非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略管理的發(fā)展帶來一定的指導(dǎo)意義。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：沈陽工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2007
【分類號(hào)】：D632.9
【目錄】：

摘要5-6

Abstract6-10

第一章 緒論10-16

1.1 研究的背景與問題的提出10-11

1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀11-13

1.3 本文研究的主要內(nèi)容與方法13-14

1.3.1 研究的主要內(nèi)容13

1.3.2 研究的主要方法13-14

1.4 本文研究的意義和作用14

1.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn)14-16

第二章 非營(yíng)利性組織概述16-21

2.1 非營(yíng)利性組織的定義與特點(diǎn)16-17

2.1.1 非營(yíng)利性組織的定義16

2.1.2 非營(yíng)利性組織的特點(diǎn)16-17

2.2 非營(yíng)利性組織的發(fā)展現(xiàn)狀17-21

2.2.1 非營(yíng)利性組織的發(fā)展水平17-18

2.2.2 非營(yíng)利性組織的作用18-19

2.2.3 非營(yíng)利性組織存在的主要問題19-21

第三章 非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略分析21-29

3.1 非營(yíng)利性組織的外部環(huán)境分析21-23

3.1.1 外部環(huán)境的PEST分析21-22

3.1.2 量化外部環(huán)境因素-EFE矩陣22-23

3.2 非營(yíng)利性組織內(nèi)部環(huán)境分析23-26

3.2.1 內(nèi)部環(huán)境的主要因素分析23-25

3.2.2 量化內(nèi)部環(huán)境因素-IFE矩陣25-26

3.3 確定非營(yíng)利性組織的戰(zhàn)略目標(biāo)26-29

3.3.1 非營(yíng)利性組織的戰(zhàn)略特性分析26-27

3.3.2 非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略目標(biāo)的建立與層次關(guān)系27-29

第四章 非營(yíng)利性組織的戰(zhàn)略選擇29-44

4.1 確定非營(yíng)利性組織總體戰(zhàn)略類型29-32

4.1.1 戰(zhàn)略主導(dǎo)兩因素-資金流動(dòng)與業(yè)務(wù)態(tài)勢(shì)29-30

4.1.2 兩因素指標(biāo)分析30-31

4.1.3 資金流動(dòng)-業(yè)務(wù)態(tài)勢(shì)選擇矩陣31-32

4.2 非營(yíng)利性組織常用的幾種戰(zhàn)略32-44

4.2.1 籌資戰(zhàn)略32-36

4.2.2 相關(guān)多元化戰(zhàn)略36-37

4.2.3 聯(lián)盟戰(zhàn)略37-41

4.2.4 商業(yè)化戰(zhàn)略41-44

第五章 非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià)44-54

5.1 非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略實(shí)施44-48

5.1.1 資金運(yùn)行的階段性控制44

5.1.2 非營(yíng)利性組織的人才戰(zhàn)略44-47

5.1.3 非營(yíng)利性組織的營(yíng)銷戰(zhàn)略47-48

5.2 非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略評(píng)價(jià)48-54

5.2.1 非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的設(shè)計(jì)原則48-49

5.2.2 建立非營(yíng)利性組織績(jī)效評(píng)價(jià)框架49-52

5.2.3 非營(yíng)利性組織的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)52-54

第六章 非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略管理例證分析54-63

6.1 背景介紹54-55

6.2 大連市沙河口區(qū)GR養(yǎng)老院的內(nèi)外環(huán)境分析與目標(biāo)確定55-57

6.2.1 EFE、IFE環(huán)境分析55-57

6.2.2 建立GR養(yǎng)老院的戰(zhàn)略目標(biāo)57

6.3 大連市沙河口區(qū)GR養(yǎng)老院戰(zhàn)略選擇與實(shí)施57-60

6.4 大連市沙河口區(qū)GR養(yǎng)老院戰(zhàn)略評(píng)價(jià)60-63

第七章 結(jié)論63-65

參考文獻(xiàn)65-68

在學(xué)研究成果68-69

致謝69

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【引證文獻(xiàn)】

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7 李瑩;;法院體制的非行政化改革——非行政化法院與非營(yíng)利性組織的類比[J];黑龍江省政法管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2011年04期

8 劉樺;李小明;;我國(guó)慈善立法中政府與慈善組織關(guān)系的重構(gòu)[J];華北水利水電學(xué)院學(xué)報(bào)(社科版);2011年04期

9 宋曉偉,李永龍;新時(shí)期中國(guó)政府治理模式初探[J];山西師大學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2005年05期

10 姜濤;;非營(yíng)利性組織介入罪犯改造的理論解釋及路徑選擇[J];江蘇警官學(xué)院學(xué)報(bào);2007年01期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 王海兵;;NPO會(huì)計(jì)目標(biāo)及其會(huì)計(jì)信息披露研究[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2006年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（上冊(cè)）[C];2006年

2 王曉華;;征募獻(xiàn)血者與市場(chǎng)營(yíng)銷理念的有機(jī)結(jié)合[A];中國(guó)輸血協(xié)會(huì)第四屆輸血大會(huì)論文集[C];2006年

3 王旭光;;我國(guó)全國(guó)性單項(xiàng)體育協(xié)會(huì)組織定位的分析[A];第八屆全國(guó)體育科學(xué)大會(huì)論文摘要匯編（一）[C];2007年

4 廖婷;;非營(yíng)利性組織的市場(chǎng)化:策動(dòng)力·執(zhí)行力·保障力[A];湖北省行政管理學(xué)會(huì)2005年年會(huì)論文集[C];2005年

5 梁林;李國(guó)肇;徐仁計(jì);;試論民間組織在構(gòu)建和諧社會(huì)中的作用[A];民間組織理論探索——廣西民間組織理論研討會(huì)論文集[C];2005年

6 項(xiàng)玉;;試論非營(yíng)利組織與我國(guó)政府職能二次轉(zhuǎn)變[A];湖北省行政管理學(xué)會(huì)2005年年會(huì)論文集[C];2005年

7 田萬龍;;科技社團(tuán)發(fā)展面臨的問題與對(duì)策[A];科技社團(tuán)發(fā)展與國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)——2007中國(guó)科協(xié)年會(huì)第十五分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2007年

8 羅輝;;對(duì)完善政府社會(huì)管理與公共服務(wù)職能的幾點(diǎn)思考[A];中國(guó)行政管理學(xué)會(huì)2004年年會(huì)暨“政府社會(huì)管理與公共服務(wù)”論文集[C];2004年

9 田萬龍;;科技社團(tuán)發(fā)展面臨的問題與對(duì)策[A];節(jié)能環(huán)保 和諧發(fā)展——2007中國(guó)科協(xié)年會(huì)論文集（四）[C];2007年

10 張翠環(huán);;淺談新形勢(shì)下學(xué)會(huì)的管理與發(fā)展[A];全省地方科協(xié)學(xué)會(huì)工作座談會(huì)暨省學(xué)會(huì)研究會(huì)年會(huì)材料匯編[C];2008年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 提案人：俞曙霞委員;[N];廣西日?qǐng)?bào);2004年

2 王保真 吳湘玲;[N];健康報(bào);2003年

3 記者 舒迪;[N];人民政協(xié)報(bào);2008年

4 代航;[N];醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)報(bào);2007年

5 雷歐納得·雅克布斯 上海文化發(fā)展基金會(huì)辦公室課題組/編譯;[N];社會(huì)科學(xué)報(bào);2005年

6 記者 陳華;[N];中國(guó)社會(huì)報(bào);2009年

7 趙寧;[N];中國(guó)質(zhì)量報(bào);2006年

8 本報(bào)記者　 馬海偉;[N];中國(guó)商報(bào);2006年

9 記者 鮑顯銘;[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2010年

10 陳憲;[N];解放日?qǐng)?bào);2007年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條

1 陳秀峰;當(dāng)代中國(guó)大學(xué)教育基金會(huì)運(yùn)行機(jī)制研究[D];華中師范大學(xué);2007年

2 鄭文全;大學(xué)的本質(zhì)[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2006年

3 鄒津?qū)?非營(yíng)利性組織的反壟斷法問題研究[D];湖南大學(xué);2012年

4 朱寒笑;中國(guó)城市體育休閑服務(wù)組織體系研究[D];北京體育大學(xué);2006年

5 張佳慧;我國(guó)非營(yíng)利性醫(yī)院投融資模式研究[D];華中科技大學(xué);2009年

6 姚華平;國(guó)家與社會(huì)互動(dòng)：我國(guó)社會(huì)組織建設(shè)與管理的路徑選擇[D];華中師范大學(xué);2010年

7 張明;非營(yíng)利組織的治理機(jī)制研究[D];暨南大學(xué);2008年

8 呂毓芳;論領(lǐng)導(dǎo)行為，組織學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與績(jī)效間相關(guān)性研究[D];復(fù)旦大學(xué);2005年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 繆建紅;非營(yíng)利性組織及其基于CORPS模式的經(jīng)營(yíng)策略研究[D];南京理工大學(xué);2002年

2 陳杰;重慶市特檢中心CNG氣瓶檢驗(yàn)戰(zhàn)略管理研究[D];重慶大學(xué);2003年

3 杜丹;論民辦學(xué)校的法律組織形式[D];中國(guó)政法大學(xué);2005年

4 劉艷艷;非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略管理研究[D];沈陽工業(yè)大學(xué);2007年

5 張進(jìn);非營(yíng)利性組織與外部組織經(jīng)濟(jì)合作模式研究[D];北京交通大學(xué);2008年

6 鐘珺;非營(yíng)利性組織全面預(yù)算管理研究[D];暨南大學(xué);2007年

7 邵斌華;論民辦非企業(yè)單位的民事主體地位[D];中國(guó)政法大學(xué);2007年

8 萬曦;我國(guó)商事仲裁機(jī)構(gòu)向民間組織轉(zhuǎn)型的可行性問題研究[D];中國(guó)政法大學(xué);2009年

9 崔迎;中國(guó)非營(yíng)利性組織社會(huì)營(yíng)銷問題研究[D];北京郵電大學(xué);2006年

10 鄒軒;瑞典于默奧大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃[D];復(fù)旦大學(xué);2009年

  本文關(guān)鍵詞：非營(yíng)利性組織戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：105557