本文關(guān)鍵詞：構(gòu)建高層管理團(tuán)隊(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的人力資源實(shí)踐、戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績(jī)效——環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

構(gòu)建高層管理團(tuán)隊(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的人力資源實(shí)踐、戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績(jī)效——環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用 A Study of Network-building HR Practices for TMT,Strategic Flexibility and Firm Performance: The Moderating Role of Environmental Uncertainty

    

 新浪微博

 騰訊微博

 豆瓣

 人人網(wǎng)

摘要：

本文首次將戰(zhàn)略柔性作為一種典型的動(dòng)態(tài)能力運(yùn)用到戰(zhàn)略人力資源管理的研究領(lǐng)域中,探索了其在構(gòu)建高層管理團(tuán)隊(duì)(TMT)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的人力資源實(shí)踐與企業(yè)績(jī)效關(guān)系中所扮演的中介作用,并且基于我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型這一現(xiàn)實(shí)背景,采用環(huán)境不確定性作為該中介環(huán)節(jié)的調(diào)節(jié)變量予以進(jìn)一步闡釋.我們對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn),通過(guò)對(duì)北京、天津、上海、江蘇和浙江等地區(qū)390家企業(yè)的780名高管進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,最終獲得241個(gè)有效樣本,研究發(fā)現(xiàn):(1)構(gòu)建TMT社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的人力資源實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效具有正向影響,并且戰(zhàn)略柔性在其中發(fā)揮了完全中介的作用;(2)環(huán)境不確定性在構(gòu)建TMT社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的人力資源實(shí)踐與戰(zhàn)略柔性的關(guān)系中具有調(diào)節(jié)作用,但在戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系中不具有調(diào)節(jié)作用.本文的研究結(jié)論表明,考慮戰(zhàn)略柔性和環(huán)境不確定性這兩個(gè)重要因素可以更好地解釋構(gòu)建TMT社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的人力資源實(shí)踐對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響機(jī)制,這為戰(zhàn)略人力資源管理在動(dòng)態(tài)環(huán)境中的發(fā)展和應(yīng)用提供了重要啟示.

  本文關(guān)鍵詞：構(gòu)建高層管理團(tuán)隊(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的人力資源實(shí)踐、戰(zhàn)略柔性與企業(yè)績(jī)效——環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)作用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。