本文關(guān)鍵詞：價值創(chuàng)造型企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

碩士論文-價值創(chuàng)造型企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理研究(pdf91頁)

江蘇大學(xué)碩士學(xué)位論文戰(zhàn)略管理思想是企業(yè)經(jīng)營成功的基本保證，而戰(zhàn)略上的失誤可能會導(dǎo)致巨大的損失。正如美國西爾斯公司前任總裁伍德Ⅱ21所言：“企業(yè)經(jīng)營就好像戰(zhàn)爭一樣，如果公司的主要戰(zhàn)略成功，即使有些戰(zhàn)術(shù)失誤，也同樣能獲得成功。"美國學(xué)者希格根(J·Higgins)n剛認(rèn)為，戰(zhàn)略管理是設(shè)法協(xié)調(diào)組織與環(huán)境的關(guān)系，同時完成企業(yè)使命的過程。美國學(xué)者w·H·紐曼(w·H·Newman)n71認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略是確定長遠任務(wù)，以及為完成這一任務(wù)而采取的行動。戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理的思想的外延也極為廣闊，它可以具體應(yīng)用到企業(yè)管理中去，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略就是戰(zhàn)略理論在財務(wù)管理方面的應(yīng)用與延伸。．在80年代以前，國外財務(wù)管理理論的主要發(fā)展方向是以金融市場研究為基礎(chǔ)，研究各種處理復(fù)雜財務(wù)決策的理論與數(shù)學(xué)模型，產(chǎn)生了刪理論、資本資產(chǎn)定價模型、選擇權(quán)定價模型等著名的財務(wù)理論與模型，以提高企業(yè)資金利潤率及股票價格為目標(biāo)。那個時期，以時間價值和風(fēng)險價值為基礎(chǔ)，以預(yù)算管理、資產(chǎn)分析和財務(wù)決策等為內(nèi)容的一整套財務(wù)管理理論與方法體系已經(jīng)基本形成。80年代以后，隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和管理要求的不斷變化，企業(yè)財務(wù)管理研究的對象已經(jīng)從單純的籌資轉(zhuǎn)向籌資、投資、股利分配等三大對企業(yè)資金流動產(chǎn)生影響的具體內(nèi)容。財務(wù)管理在理論成熟的基礎(chǔ)上，又融合了多門學(xué)科知識內(nèi)容，使得財務(wù)管理在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理思想也因此得到了新的發(fā)展...

江蘇大學(xué)碩士學(xué)位論文能和知識等；企業(yè)能力是企業(yè)配置資源并發(fā)揮其生產(chǎn)和競爭作用的能力，是企業(yè)各種資源有機組合的結(jié)果，主要包括：研發(fā)能力、生產(chǎn)管理能力、營銷能力、財務(wù)能力和組織管理能力等；核心競爭力是能為企業(yè)帶來相對于競爭對手的競爭優(yōu)勢的資源和能力，主要是那些可以建立競爭優(yōu)勢的、稀缺的、不可模仿、不可替代或持久的資源。4．2．3內(nèi)、外環(huán)境的整合分析外部財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境主要是為了找出外部環(huán)境中存在的機會和威脅，以便充分利用有利的發(fā)展機會，，避免外部環(huán)境變化帶來的威脅；分析內(nèi)部財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境主要是為了弄清本企業(yè)的財務(wù)優(yōu)勢和劣勢，以便揚長避短，充分發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢，增強企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。通過對企業(yè)內(nèi)、外財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境的分析，可以在尊重客觀條件的前提下，充分發(fā)揮主觀能動性，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境的動態(tài)平衡，從而制定出最佳的財務(wù)戰(zhàn)略。所有內(nèi)部和外部的環(huán)境，會共同幫助或阻礙企業(yè)的發(fā)展。SWOT分析b51為確定這些因素提供了一個分析框架，見圖4．2：外部機會多內(nèi)部劣勢明顯JL第二象限第一象限轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略增長戰(zhàn)略第三象限第四象限防御戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略1r內(nèi)部優(yōu)勢強外部威脅大圖4—2SWOT分析示意圖FIGURE4——2SWOTConventionalDiagramSWOT分析法，是一種綜合考慮企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的各種因素，進行系統(tǒng)評價，從而選擇最佳戰(zhàn)略的常用方法。SWOT是四個英文單詞的首字母縮寫，即企...

江蘇大學(xué)碩士學(xué)位論文參考文獻【1】羅福凱．戰(zhàn)略財務(wù)管理．第l版．青島：青島海洋大學(xué)出版社，2000[2】劉志遠．企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略．第1版．大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，1997【3】陸正飛．企業(yè)發(fā)展的財務(wù)戰(zhàn)略．第1版．大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，1999【4】魏明海．財務(wù)戰(zhàn)略．第1版．北京：中國則政經(jīng)濟出版社，2001[5】張延波．企業(yè)集團財務(wù)戰(zhàn)略與財務(wù)政策J匕京：經(jīng)濟管理出版社，2002[6】吉全貴．現(xiàn)代財務(wù)戰(zhàn)略與策略．北京：中國輕工業(yè)出版社，1997【7】湯姆·科普蘭，賈輝然等譯．價值評估．北京：中國大百科全書出版社，1997【8】杜勝利．CFO管理前沿——價值管理系統(tǒng)框架模型．北京：中信出版社，2003【9】蔡昌．價值管理——增進現(xiàn)金流與提升企業(yè)價值．深圳：海天出版社，2003【10】大衛(wèi)格拉斯曼，華彬．EVA革命：以價值為核心的企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)、薪酬管理體系．北京：社會科學(xué)文獻出版社，2003【ll】張新．中國經(jīng)濟的增長和價值創(chuàng)造．上海：上海三聯(lián)書店，2003[12】周三多．戰(zhàn)略管理新思維．南京：南京大學(xué)出版社，2002【13】中國注冊會計師協(xié)會．財務(wù)成本管理．北京：經(jīng)濟科學(xué)出版社，2008【14]E～FHarrison，C‘H·John．Valuation：MeasuringandManagingthevalueofCompanies．3rdEdition．北京：電子工業(yè)出版社，20...

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