本文關(guān)鍵詞：家具企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《云南大學(xué)》 2011年

昆明GT家具公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

牛光軍  

【摘要】：近年來(lái),我國(guó)的家具產(chǎn)業(yè)獲得了快速的發(fā)展,新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的迅速推廣和應(yīng)用,為中國(guó)家具行業(yè)的迅猛發(fā)展和創(chuàng)新提供了深厚的基礎(chǔ)。我國(guó)家具業(yè)在迅速發(fā)展的同時(shí),也在國(guó)內(nèi)形成了多元的差異化競(jìng)爭(zhēng)格局。 截止2010年底我國(guó)有三萬(wàn)多家家具企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,加上近年來(lái)外資的不斷涌入,歐美家具設(shè)計(jì)風(fēng)格和理念的引入,使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加嚴(yán)峻,家具企業(yè)的兩極分化加劇,產(chǎn)業(yè)整合進(jìn)一步深化。殘酷的現(xiàn)實(shí)要求國(guó)內(nèi)家具企業(yè)必須從自身具體情況出發(fā),立足云南發(fā)展現(xiàn)狀,不斷探索符合自身企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略,提高企業(yè)的整體管理水平,并能將戰(zhàn)略以合適的模式付之于實(shí)施,從而實(shí)現(xiàn)管理的制度化與科學(xué)化,完成業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)資源整合,形成真正的規(guī)�；髽I(yè)。 本文在把握戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上,采用案例研究的方法以昆明GT家具公司為例,結(jié)合戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,利用PEST、波特五力分析模型以及SWOT分析法等戰(zhàn)略分析工具,從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)方面,分析了云南區(qū)域環(huán)境下,辦公酒店工程配套類家具市場(chǎng)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn),結(jié)合昆明家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,在昆明GT家具公司的現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,為其戰(zhàn)略的制定提供了建議,以期對(duì)GT家具公司的生存和發(fā)展起到理論指導(dǎo)作用。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：F426.88
【目錄】：

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  本文關(guān)鍵詞：家具企業(yè)戰(zhàn)略管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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