本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目組合配置協(xié)同進(jìn)化模式及效應(yīng)

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【摘要】：項(xiàng)目組合配置協(xié)同進(jìn)化是對(duì)傳統(tǒng)多項(xiàng)目管理的拓展,是未來(lái)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略項(xiàng)目化管理的趨勢(shì)和難點(diǎn),對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。在綜述已有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上提出以戰(zhàn)略為方向的項(xiàng)目組合配置協(xié)同進(jìn)化概念,分析流程、資源以及組件功能等項(xiàng)目組合配置主體的協(xié)同進(jìn)化模式,設(shè)計(jì)以戰(zhàn)略為方向的項(xiàng)目組合配置協(xié)同進(jìn)化流程,引出涵蓋耦合效應(yīng)、集聚綠洲效應(yīng)、協(xié)同創(chuàng)新效應(yīng)以及蔭庇效應(yīng)在內(nèi)的項(xiàng)目組合配置協(xié)同進(jìn)化效應(yīng)概念,在分析各進(jìn)化效應(yīng)內(nèi)涵的基礎(chǔ)上提出項(xiàng)目組合配置協(xié)同進(jìn)化持續(xù)優(yōu)化策略,為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略導(dǎo)向下的項(xiàng)目配置管理提供可供參考的方法。
【作者單位】： 長(zhǎng)安大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 戰(zhàn)略 項(xiàng)目組合配置 協(xié)同進(jìn)化 協(xié)同進(jìn)化效應(yīng)
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目“基于組織戰(zhàn)略導(dǎo)向的項(xiàng)目組合管理及其優(yōu)化模型研究”(71172123) 陜西省軟科學(xué)研究計(jì)劃重點(diǎn)項(xiàng)目“基于項(xiàng)目戰(zhàn)略導(dǎo)向的陜西省科技園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展模式研究”(2015KRM039) 陜西省自然科學(xué)基礎(chǔ)研究計(jì)劃項(xiàng)目“陜西裝備制造企業(yè)多情境多階段項(xiàng)目組合配置效能度量?jī)?yōu)化研究”(2015JM7382) 中央高�；究蒲袠I(yè)務(wù)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目“基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的混合情境項(xiàng)目組合配置效能度量研究”(310828160315),“基于協(xié)同學(xué)的工程項(xiàng)目組合配置優(yōu)化研究”(310828161001)
【分類(lèi)號(hào)】：C931
【正文快照】： 企業(yè)項(xiàng)目化管理趨勢(shì)的不斷加強(qiáng),為企業(yè)組織和管理流程實(shí)現(xiàn)跨越式改革提供了契機(jī)[1],然而這種以項(xiàng)目為對(duì)象的管理模式必然會(huì)加劇企業(yè)的多項(xiàng)目管理困境,致使企業(yè)戰(zhàn)略層面資源配置、項(xiàng)目調(diào)度和進(jìn)度管理等矛盾的進(jìn)一步激化[2]。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如何對(duì)項(xiàng)目化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：879602