本文關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)影響下的改進(jìn)灰色關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理研究

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【摘要】：關(guān)鍵鏈進(jìn)度管理將資源限制與工序路徑放在同等重要的地位,并能有效解決人員惰性問(wèn)題,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。在綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)項(xiàng)目的影響下,優(yōu)化指標(biāo)系統(tǒng),并提出用改進(jìn)灰色關(guān)聯(lián)分析法來(lái)進(jìn)行關(guān)鍵鏈管理。此方法既可以在最大程度上消除項(xiàng)目不確定性,又能有效縮減項(xiàng)目工期,能為項(xiàng)目管理者提供對(duì)策意見(jiàn),具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。
【作者單位】： 北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 關(guān)鍵鏈 緩沖 指標(biāo)系統(tǒng) 改進(jìn)灰色關(guān)聯(lián)分析法
【分類(lèi)號(hào)】：C935
【正文快照】： 關(guān)鍵鏈項(xiàng)目管理方法(Critical Chain ProjectManagement,CCPM)作為一種新型項(xiàng)目進(jìn)度管理方法,是由Goldratt博士在1997年提出的。CCPM一經(jīng)問(wèn)世,其理論研究和實(shí)踐就受到了廣泛關(guān)注。CCPM能夠在資源受限的情況下利用緩沖區(qū)吸收項(xiàng)目的不確定性,使得項(xiàng)目進(jìn)度得到更好的控制。然而,

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