本文關(guān)鍵詞：重大工程高管團(tuán)隊(duì)的行為整合、戰(zhàn)略決策與工程績(jī)效，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：基于重大工程管理情境和高階梯隊(duì)理論,構(gòu)建了重大工程高管團(tuán)隊(duì)"行為整合—戰(zhàn)略決策—工程績(jī)效"理論模型,通過(guò)204位高管問(wèn)卷樣本實(shí)證了三者間相互關(guān)系的假設(shè)。研究發(fā)現(xiàn):行為整合的合作行為、信息交換、聯(lián)合決策三個(gè)維度對(duì)工程績(jī)效均有顯著的正向影響,戰(zhàn)略決策的決策質(zhì)量與決策速度對(duì)于工程績(jī)效也具有顯著的正向作用。行為整合與戰(zhàn)略決策間關(guān)系在重大工程情境下具有特殊性,表現(xiàn)為合作行為并未經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略決策的部分中介作用,而直接作用于工程績(jī)效;高管團(tuán)隊(duì)的信息交換與聯(lián)合決策并未提升決策速度,反而造成阻礙。
【作者單位】： 同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;安永(中國(guó))企業(yè)咨詢有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 重大工程 高管團(tuán)隊(duì) 行為整合
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金重大項(xiàng)目(71390523);國(guó)家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目(71471136)
【分類號(hào)】：C936;C934
【正文快照】： 1引言重大基礎(chǔ)設(shè)施工程(簡(jiǎn)稱重大工程)是為社會(huì)生產(chǎn)、發(fā)展和民眾生活提供基礎(chǔ)性公共服務(wù)的重大物質(zhì)設(shè)施,是用于保證和改善國(guó)家或地區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重大公共服務(wù)系統(tǒng)[1]。國(guó)內(nèi)通常針對(duì)具體項(xiàng)目組建專門(mén)組織實(shí)體,如南水北調(diào)工程建設(shè)委員會(huì)、北京市“2008工程”建設(shè)指揮部、上海

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4 周曉東;胡玲;;交互記憶系統(tǒng)對(duì)高管團(tuán)隊(duì)有效性影響的實(shí)證研究[J];南華大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2014年01期

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  本文關(guān)鍵詞：重大工程高管團(tuán)隊(duì)的行為整合、戰(zhàn)略決策與工程績(jī)效，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：409676