目前,我國建筑施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的過程中,所采用的管理方法相對落后。施工企業(yè)為了中標(biāo),往往會(huì)在投標(biāo)階段故意設(shè)計(jì)工期短、成本低的方案,而商人的逐利本性,又促使這些施工企業(yè)不斷地進(jìn)行變更,以期獲取足夠的經(jīng)濟(jì)利益。在這樣的大環(huán)境下,不僅業(yè)主的利益會(huì)受到嚴(yán)重的損失,相應(yīng)的施工企業(yè)的名譽(yù)也會(huì)大大受損,施工企業(yè)的品牌形象也就無從談起,雙方可謂“雙輸”。因此,如何在建筑項(xiàng)目施工的各個(gè)階段嚴(yán)格的控制好施工進(jìn)度,保證建筑項(xiàng)目的正常、系統(tǒng)運(yùn)行,是建筑行業(yè)進(jìn)行建筑項(xiàng)目施工要重點(diǎn)考慮的問題。本文從理論和實(shí)踐兩個(gè)角度對項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行闡述。在本文的文獻(xiàn)綜述、理論基礎(chǔ)部分,將具體的結(jié)合相關(guān)文獻(xiàn)知識(shí),對項(xiàng)目進(jìn)度管理涉及到的知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行匯總,并對項(xiàng)目成本全過程管理、項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)度管理的內(nèi)容進(jìn)行分別介紹,并將之作為本文研究的理論基礎(chǔ)。為了印證后續(xù)的實(shí)踐部分,對影響某企業(yè)科研商務(wù)樓項(xiàng)目成本的因素進(jìn)行總結(jié)分析。最后,以FW大廈建設(shè)項(xiàng)目為實(shí)例,采用多種方法對FW大廈建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理過程進(jìn)行檢驗(yàn)分析,通過里程碑、甘特圖、掙值法等方法進(jìn)行定量分析,指出FW大廈建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理存在的主要問題,為建筑施工企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度管理提...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國內(nèi)進(jìn)度管理研究綜述
        1.2.2 國外進(jìn)度管理研究綜述
    1.3 本文的基本思路和研究方法
        1.3.1 研究的內(nèi)容和基本思路
        1.3.2 研究主要方法
2 項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)基礎(chǔ)理論和方法
    2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理基礎(chǔ)理論
        2.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理的含義
        2.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的原理
        2.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容
        2.1.4 影響項(xiàng)目進(jìn)度的元素
        2.1.5 項(xiàng)目進(jìn)度控制措施
    2.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法
        2.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理常用方法介紹
        2.2.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相關(guān)方法介紹
3 FW大廈建設(shè)項(xiàng)目總體情況
    3.1 FW大廈建設(shè)項(xiàng)目工程基本情況
        3.1.1 項(xiàng)目相關(guān)背景
        3.1.2 項(xiàng)目主要技術(shù)指標(biāo)
        3.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)
    3.2 FW大廈建設(shè)項(xiàng)目組織架構(gòu)、管理流程
    3.3 項(xiàng)目進(jìn)度控制影響因素分析
        3.3.1 人為影響
        3.3.2 管理制度
        3.3.3 工期進(jìn)度以及成本預(yù)算
        3.3.4 設(shè)備材料供應(yīng)
        3.3.5 資金計(jì)劃投入方面
4 FW大廈建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制及優(yōu)化
    4.1 FW大廈建設(shè)項(xiàng)目里程碑計(jì)劃
    4.2 FW大廈建設(shè)項(xiàng)目的工作分解結(jié)構(gòu)
        4.2.1 FW大廈建設(shè)項(xiàng)目活動(dòng)界定
        4.2.2 FW大廈建設(shè)項(xiàng)目任務(wù)排序
        4.2.3 FW大廈建設(shè)項(xiàng)目WBS模型建立過程
        4.2.4 FW大廈建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制的職責(zé)分工及工作人員檢查
    4.3 FW大廈建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃制定
    4.4 FW大廈建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化
        4.4.1 項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化的內(nèi)涵
        4.4.2 項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化的方法
        4.4.3 項(xiàng)目進(jìn)度優(yōu)化要遵循的基本原則
        4.4.4 制定FW大廈建設(shè)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化體系
        4.4.5 項(xiàng)目優(yōu)化的過程及結(jié)果
5 FW大廈建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制
    5.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及檢查
    5.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制措施
        5.2.1 FW大廈建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制流程
        5.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度溝通機(jī)制
        5.2.3 項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整
    5.3 項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制
        5.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制方法
        5.3.2 掙得值方法控制進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)和效果分析
    5.4 項(xiàng)目進(jìn)度保障措施
        5.4.1 加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化素質(zhì)培養(yǎng)
        5.4.2 推進(jìn)FW大廈建設(shè)項(xiàng)目系統(tǒng)化制度化建設(shè)
        5.4.3 建立穩(wěn)定FW大廈建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度保障體系
6 結(jié)論與展望
    6.1 論文結(jié)論
    6.2 展望
致謝
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3850095