在電信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的情況下,各個(gè)運(yùn)營(yíng)商為了提高自身在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,逐漸展開(kāi)了收入保障工作,以此來(lái)降低企業(yè)的收入流失,彌補(bǔ)企業(yè)收入存在的漏洞,為企業(yè)帶來(lái)更多的利潤(rùn)。因此,業(yè)務(wù)稽核管理對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)逐漸成為了一項(xiàng)重要工作,積極開(kāi)展業(yè)務(wù)稽核成為了電信企業(yè)必須要完成的工作。某市電信業(yè)務(wù)移動(dòng)稽核系統(tǒng)是以業(yè)務(wù)稽核管理工作的實(shí)際情況為基礎(chǔ),通過(guò)現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)理念和開(kāi)發(fā)技術(shù)建立的一套自動(dòng)化稽核管理系統(tǒng),包括了業(yè)務(wù)稽核工作的所有環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)檔案的電子化管理,定單稽核和專(zhuān)項(xiàng)稽核的動(dòng)態(tài)配置和自動(dòng)化處理,稽核整改的流程化管控和閉環(huán)管理。通過(guò)使用該技術(shù),實(shí)現(xiàn)了收入保障工作的自動(dòng)化和流程化,全面深入的管理與控制,相關(guān)工作獲得了明顯的提升。本文根據(jù)項(xiàng)目管理的相關(guān)理論知識(shí),以某市移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為實(shí)際的研究案例,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制管理原理和方法在軟件開(kāi)發(fā)工作中的實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行了闡述。本文首先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理進(jìn)行了介紹,重點(diǎn)介紹了軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)理論;其次,對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的前期工作進(jìn)行了介紹,對(duì)項(xiàng)目的整體規(guī)劃以及組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了介紹。之后,本文對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程和項(xiàng)目進(jìn)度控制的具...

【文章頁(yè)數(shù)】：59 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 引言
    1.1 課題背景與研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究綜述
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
    1.3 研究方法
    1.4 研究?jī)?nèi)容及框架
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究框架
第二章 軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理相關(guān)理論
    2.1 項(xiàng)目管理概述
        2.1.1 項(xiàng)目管理的定義及特點(diǎn)
        2.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理
    2.2 軟件項(xiàng)目管理概述
        2.2.1 軟件項(xiàng)目管理的概念
        2.2.2 軟件項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
    2.3 軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
        2.3.1 軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理的概念及特點(diǎn)
        2.3.2 軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容
        2.3.3 軟件項(xiàng)目進(jìn)度管理的原則
        2.3.4 軟件項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的主要方法
第三章 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    3.1 項(xiàng)目背景介紹
    3.2 項(xiàng)目總體規(guī)劃
        3.2.1 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)規(guī)劃
        3.2.2 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)總體目標(biāo)
        3.2.3 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)模式
        3.2.4 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)功能目標(biāo)
    3.3 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)硬件技術(shù)介紹
    3.4 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
第四章 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定
    4.1 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)定義過(guò)程
        4.1.1 活動(dòng)定義的主要依據(jù)
        4.1.2 活動(dòng)定義的結(jié)果
    4.2 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)排序過(guò)程
    4.3 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)資源和時(shí)間估算
        4.3.1 工作責(zé)任分配矩陣
        4.3.2 活動(dòng)人力資源估算
        4.3.3 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算
    4.4 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定
第五章 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制
    5.1 項(xiàng)目進(jìn)度控制體系建立
        5.1.1 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)
        5.1.2 移動(dòng)業(yè)務(wù)稽核管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
    5.2 項(xiàng)目進(jìn)度控制
        5.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度費(fèi)用優(yōu)化
        5.2.2 進(jìn)度控制結(jié)果
第六章 研究結(jié)論與展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 后期展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3797727