進(jìn)諫屬于當(dāng)下秘書工作中的參謀咨詢工作。《三國演義》中,進(jìn)諫是經(jīng)常性的活動,幾乎無處不在,而且成敗皆有。雖然時隔近兩千年,但值得后世學(xué)習(xí)的方面依然很多。就提高秘書參謀咨詢工作的有效性而言,小說《三國演義》中的進(jìn)諫活動,值得借鑒的主要有四個方面:進(jìn)諫者進(jìn)諫之前,必須清楚問題的根本;提出的諫言不只是要勸阻領(lǐng)導(dǎo)改變主意,更重要的是要能夠解決問題;危急時刻,進(jìn)諫還應(yīng)一語中的;進(jìn)諫之后,應(yīng)及時總結(jié)成敗的經(jīng)驗教訓(xùn),以提高進(jìn)諫成功的機率。此外,領(lǐng)導(dǎo)的信任也是進(jìn)諫成功的重要前提。

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【文章目錄】：
一、進(jìn)諫之前應(yīng)先弄清問題的根本
二、進(jìn)諫要以解決問題為目的
    (一)要有”破”有”立”,要能給出更高明的解決辦法。
    (二)進(jìn)諫要能全面而徹底地解決問題。
三、危急時刻,要一語中的
四、要善于總結(jié),以提高進(jìn)諫效率
五、領(lǐng)導(dǎo)信任是進(jìn)諫成功的重要前提



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