領導層與決策層一個決策的執(zhí)行、一個項目的推進、一個方案的拍板、一個議定事項的推進,其中都少不了"催辦"這個環(huán)節(jié)。秘書作為催辦環(huán)節(jié)的中關鍵人物,面對催辦事項中涉及到的領導、同級、下級這三類"強、中、弱"不同的催辦責任實施主體,如何巧妙地催回話、催表態(tài)、催簽字、催資料、催行動是順利、及時、有效地貫徹落實好管理層與決策層意志的關鍵。 

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【文章目錄】：
一、催領導:拉條掛賬, 動態(tài)跟進, 委婉提醒
二、催同級:預留空間, 真誠體量, 直截了當
三、催下級:客氣得體, 尊重角色, 鞭策行動
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]國企黨辦年輕職工面對“忙”與“閑”的對策與建議[J]. 吳盛金.  辦公室業(yè)務. 2020(04)
[2]論文秘工作者的溝通能力[J]. 吳芷菁.  現(xiàn)代經濟信息. 2019(14)



本文編號：3693837