軟件產業(yè)是國家戰(zhàn)略性新興產業(yè),是國民經濟和社會信息化的重要基礎。新一代信息技術正在轉向軟件主導,軟件在信息產業(yè)中的貢獻不斷增加,因此,尋求有效的軟件項目管理模型已經成為軟件產業(yè)的迫切需求,具有非常重要的實際意義。本文基于X-IoT軟件開發(fā)項目為研究對象,設計了一種基于看板管理的軟件項目管理方案,提高了項目的開發(fā)效率和質量,有效的解決了傳統瀑布管理模型難以迅速滿足客戶多變的需求,致使項目進度拖延、成本增加等問題,使X-IoT項目成功發(fā)布,為大規(guī)模軟件項目的管理方案提供了更好的實現方式和解決方法。本文首先對軟件項目管理模型進行了概述說明,分析了各類模型的特點和應用情況,為看板軟件管理方案的設計提供了理論基礎;其次介紹了X-IoT項目的進展情況及人員結構,包括項目的內容以及組織架構,通過使用問卷調查法、專家評價法和層次分析法三種方法對項目存在的問題進行了搜集和全方位分析,基于項目的實際情況與項目管理方面存在的問題,提出了一種基于看板管理的軟件項目管理方案,從看板管理的計劃階段、執(zhí)行階段、檢查與改進階段進行了完整的設計。最后論述了X-IoT項目從瀑布式管理方式轉變到看板管理方式所需的保障措施和... 

【文章來源】：中國科學院大學(中國科學院大學人工智能學院)北京市

【文章頁數】：76 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

軟件項目瀑布管理模型

3 圖 2.2 瀑布模型的三要素Figure 2.2 Three elements of waterfall model雖然需求的變化不能作為瀑布模型的問題所在，但是從瀑布模型的三要素看出，最初需求是固定的，變化的是成本跟進度。而當工作計劃確定之后，跟進度也是固定的。這時需求的變化就會導致成本進度的變化，從而使項目超出預算方向發(fā)展。也就得出，固定的需求范圍這種假設是導致項目失敗的原因。而更為嚴重的是，這個模型沒有考慮項目的另一個重要因素—質量。當需本、進度固定時，可變的只能是質量。而當質量成為瀑布模型項目團隊的變，這種情況就會向著不好的方向發(fā)展。雖然瀑布模型有著這么明顯的缺陷，但是自 2010 后，直到現在還有大量目采用瀑布模型進行管理，并且取得了不錯的成果。這是因為： 瀑布模型改變了“編碼、調試、進一步編碼、進一步調試”這種不確定

4 圖 2.3 螺旋模型Figure 2.3 Spiral model在螺旋模型中，需求仍然占據強勢地位。螺旋模型最開始的周期主要是需求，并且要在正式開發(fā)之前驗證需求。在此之后，螺旋模型開始另一個更螺旋圈，并通過一些步驟（包括設計、開發(fā)、測試）開發(fā)解決方案。這樣雖一部分的步驟相似于瀑布模型的傳統順序，但是由于納入了持續(xù)反饋，所以了一個獨立的開發(fā)模型[21]。2.使用更先進的工具快速構建模型、原型和原始系統的 RAD 模型快速應用開發(fā)模型，是精心定義的軟件過程模型，它聚焦于一系列原型的迭代開發(fā)和功能遞增，并且泛指一些輕量級的方法，這些方法通過加速提工作的軟件。這樣的框架和更高層的方式可以很好的強調部署速度以及對性伸縮性的反饋速度。RAD 假定在需求變更之前盡快完成構建，就更加容易成

【參考文獻】：
期刊論文
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[8]工程項目管理中的文化建設思考[J]. 毛繼梅.  新西部(理論版). 2017(03)
[9]Scrum方法在軟件項目管理中的應用[J]. 胥康.  信息系統工程. 2017(01)
[10]基于看板管理方法的敏捷軟件開發(fā)[J]. 汪厚俊.  電子技術與軟件工程. 2016(17)

碩士論文
[1]基于看板管理方法的敏捷軟件開發(fā)研究[D]. 宋易欣.北京郵電大學 2013



本文編號：3613093