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項(xiàng)目時(shí)間管理在LEG船的應(yīng)用

發(fā)布時(shí)間:2021-11-19 00:14
  由于世界各國(guó)之間油氣能源交易的頻繁,液化乙烯船(以下簡(jiǎn)稱LEG船)在海上運(yùn)輸液化氣的實(shí)踐中發(fā)揮了不可磨滅的作用,為促進(jìn)世界各國(guó)的經(jīng)貿(mào)往來(lái)以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展都起到了很好的推動(dòng)。而LEG船建造過(guò)程繁雜,風(fēng)險(xiǎn)因素眾多,如何根據(jù)合同要求按時(shí)保質(zhì)地完成LEG船的建造,防止差錯(cuò)和工期延誤,合理地安排項(xiàng)目時(shí)間是項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)關(guān)鍵工作。本文以某海洋工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱NP公司)17000立方LEG船項(xiàng)目作為研究對(duì)象,通過(guò)運(yùn)用項(xiàng)目時(shí)間管理方法對(duì)NP公司在該項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的項(xiàng)目時(shí)間管理具體過(guò)程進(jìn)行綜合分析,對(duì)NP公司在具體實(shí)踐中的項(xiàng)目時(shí)間管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行研究,從活動(dòng)分解到進(jìn)度控制,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一分析、歸納總結(jié)。在此基礎(chǔ)上,建立活動(dòng)分解、活動(dòng)排序、工期估算、進(jìn)度計(jì)劃和控制的研究模型或方法,此外,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖表的綜合完善和改進(jìn),以及關(guān)鍵鏈技術(shù)在LEG船項(xiàng)目實(shí)踐中的運(yùn)用分析,對(duì)建造LEG船項(xiàng)目的時(shí)間管理提出具體的對(duì)策和建議,從而制定出更為合理科學(xué)的LEG船的建造工期以及進(jìn)度計(jì)劃,提高了LEG船建造效率。 

【文章來(lái)源】:上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】:64 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

項(xiàng)目時(shí)間管理在LEG船的應(yīng)用


運(yùn)用甘特圖進(jìn)行項(xiàng)目管理示例

層次結(jié)構(gòu)圖,任務(wù)分解,層次結(jié)構(gòu)


圖 5 任務(wù)分解層次結(jié)構(gòu)Fig.5 task decomposition hierarchy(2)LEG 船項(xiàng)目活動(dòng)排序有些活動(dòng)之間有著一定的關(guān)聯(lián)性,所以在完成 LEG 船項(xiàng)目的任務(wù)分解后還需要對(duì)各個(gè)活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行確認(rèn)并按照節(jié)點(diǎn)進(jìn)行排序,分為四種類型。在四種不同的活動(dòng)排序中,由結(jié)束到開始這一類型在 LEG 船建造過(guò)程中是最普遍的,如設(shè)計(jì)完成后開始構(gòu)建的加工(如表 1 所示),加工結(jié)束后開始船臺(tái)加工,此外就是分道并列的由開始到開始的排序,比如在船體制造開始的同時(shí)進(jìn)行舾裝。表 1 “完成—開始”類型的活動(dòng)排序任務(wù) 緊前 緊后 類型基本設(shè)計(jì) 詳細(xì)設(shè)計(jì) 完成-開始詳細(xì)設(shè)計(jì) 基本設(shè)計(jì) 零部件加工 完成-開始

層次結(jié)構(gòu)圖,船舶建造,任務(wù)分解,公司


第 4 章 LEG 船項(xiàng)目時(shí)間管理上的問(wèn)題及原因延的現(xiàn)象也偶有發(fā)生。在繪制層次結(jié)構(gòu)圖的階段,圖表過(guò)于簡(jiǎn)單、粗糙,如圖 6所示,在第二層次的任務(wù)分解中,有分段安裝、舾裝、總裝等環(huán)節(jié),其中分裝、舾裝、總裝為遞進(jìn)關(guān)系,分在同一個(gè)任務(wù)層次不盡合理,對(duì)于各級(jí)、各階段的工作包缺乏再分解,而這樣的缺失導(dǎo)致了無(wú)法清晰的掌握更深層次的風(fēng)險(xiǎn)因素,在面對(duì)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)難以采取有效的應(yīng)對(duì)措施。

【參考文獻(xiàn)】:
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本文編號(hào):3503894

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