發(fā)布時(shí)間：2021-08-12 04:55

　　大慶市A公安分局承擔(dān)著維護(hù)轄區(qū)安全和治安秩序穩(wěn)定、防范和打擊違法犯罪活動(dòng)、保護(hù)轄區(qū)百姓生命財(cái)產(chǎn)安全不受侵犯等重大責(zé)任。該分局管轄的轄區(qū)具有人員流動(dòng)量大、管理難點(diǎn)多、維穩(wěn)任務(wù)重等特點(diǎn)。當(dāng)前,我國(guó)正處在發(fā)展和變革的關(guān)鍵時(shí)期,社會(huì)發(fā)展形勢(shì)日趨復(fù)雜,在這個(gè)大環(huán)境大背景下,大慶市A公安分局面臨的執(zhí)法環(huán)境愈加嚴(yán)峻,該分局原有的警務(wù)管理體制已經(jīng)無法與現(xiàn)實(shí)需要相匹配,該分局隊(duì)伍管理體制改革迫在眉睫。事實(shí)證明,實(shí)施績(jī)效管理,能夠充分調(diào)動(dòng)該分局基層民警的工作熱情,大力提升工作的運(yùn)行效率,增強(qiáng)核心戰(zhàn)斗力,是幫助大慶市A公安分局應(yīng)對(duì)新環(huán)境、新挑戰(zhàn)的有力舉措。因此,如何優(yōu)化公安隊(duì)伍績(jī)效管理是大慶市A公安分局亟待解決的問題。本文以大慶市A公安分局為研究背景,通過查閱大量的文獻(xiàn)和書籍,深入了解應(yīng)用績(jī)效管理的相關(guān)理論,根據(jù)實(shí)際工作調(diào)研所獲得的大慶市A公安分局基層民警人力資源現(xiàn)狀、大慶市A公安分局基層民警績(jī)效考核方案等內(nèi)容,結(jié)合問卷調(diào)查結(jié)果,分析出該分局基層民警績(jī)效考核管理中存在的四個(gè)問題,即績(jī)效管理觀念淡薄,績(jī)效計(jì)劃制定與實(shí)際脫節(jié),績(jī)效考核機(jī)制不健全,績(jī)效管理結(jié)果運(yùn)用欠缺。并對(duì)上述問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行了分析。在借鑒國(guó)內(nèi)... 

【文章來源】：東北石油大學(xué)黑龍江省

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題的目的和意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)價(jià)
    1.3 研究?jī)?nèi)容及方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究技術(shù)路線
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 績(jī)效的概念和特點(diǎn)
    2.2 績(jī)效管理理論
        2.2.1 績(jī)效管理的內(nèi)涵
        2.2.2 績(jī)效管理流程
        2.2.3 績(jī)效管理方法
    2.3 公安績(jī)效和績(jī)效管理
        2.3.1 公安績(jī)效的定義
        2.3.2 公安績(jī)效管理的內(nèi)涵
        2.3.3 公安績(jī)效管理的特點(diǎn)
    2.4 小結(jié)
第3章 大慶市A公安分局基層民警績(jī)效管理問題分析
    3.1 大慶市A公安分局簡(jiǎn)介
    3.2 大慶市A公安分局基層民警人力資源現(xiàn)狀
        3.2.1 組織機(jī)構(gòu)情況
        3.2.2 人員情況
    3.3 大慶市A公安分局基層民警績(jī)效管理現(xiàn)狀
    3.4 調(diào)查問卷設(shè)計(jì)、發(fā)放和回收
        3.4.1 調(diào)查方法
        3.4.2 調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)、發(fā)放及回收
        3.4.3 調(diào)查問卷結(jié)果分析
    3.5 大慶市A公安分局基層民警績(jī)效管理中存在的主要問題
        3.5.1 基層民警績(jī)效管理目標(biāo)不夠明確
        3.5.2 基層民警績(jī)效管理溝通反饋不夠暢通
        3.5.3 基層民警績(jī)效考核指標(biāo)不夠合理
        3.5.4 基層民警績(jī)效管理結(jié)果運(yùn)用不夠充分
    3.6 大慶市A公安分局基層民警績(jī)效管理問題的原因分析
        3.6.1 基層民警績(jī)效管理觀念淡薄
        3.6.2 基層民警績(jī)效計(jì)劃制定與實(shí)際脫節(jié)
        3.6.3 基層民警績(jī)效考核機(jī)制不健全
        3.6.4 基層民警績(jī)效管理結(jié)果運(yùn)用欠缺
    3.7 小結(jié)
第4章 國(guó)內(nèi)外公共領(lǐng)域績(jī)效管理的實(shí)踐與啟示
    4.1 國(guó)外公共領(lǐng)域績(jī)效管理的實(shí)踐
    4.2 國(guó)內(nèi)公共領(lǐng)域績(jī)效管理的實(shí)踐
    4.3 國(guó)內(nèi)外公共領(lǐng)域績(jī)效管理的啟示
    4.4 小結(jié)
第5章 大慶市A公安分局基層民警績(jī)效管理優(yōu)化建議
    5.1 轉(zhuǎn)變基層民警績(jī)效管理理念
    5.2 優(yōu)化基層民警績(jī)效計(jì)劃制定
    5.3 采取多元化績(jī)效考核評(píng)價(jià)方式
    5.4 建立績(jī)效結(jié)果運(yùn)用保障機(jī)制
    5.5 小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄 A：績(jī)效管理調(diào)查問卷
個(gè)人簡(jiǎn)介
致謝



本文編號(hào)：3337626