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揭發(fā)決策評述和展望

發(fā)布時間:2021-06-15 18:11
  以組織行為學中的揭發(fā)行為研究為基礎,依托于資源依賴理論和動機擁擠理論,對揭發(fā)行為這一構念的內(nèi)涵、理論基礎與決策模型進行了系統(tǒng)梳理,并總結和評述揭發(fā)決策影響因素、影響機制及作用機理,歸納總結揭發(fā)決策的后果變量,旨在尋找現(xiàn)有研究中的局限性并簡要介紹未來研究的方向,以啟發(fā)后續(xù)的實證研究。 

【文章來源】:管理現(xiàn)代化. 2018,38(04)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:5 頁

【部分圖文】:

揭發(fā)決策評述和展望


圖2Ponemon的揭發(fā)決策模型

【參考文獻】:
期刊論文
[1]組織中的揭發(fā)行為:決策過程及多層次的理論框架[J]. 劉燕,趙曙明,蔣麗.  心理科學. 2014(02)
[2]美國證券違法舉報者“罰沒款分成”機制及借鑒[J]. 李虹.  證券市場導報. 2012(12)
[3]組織公民行為的影響因素實證研究——以高科技生物制藥行業(yè)為例[J]. 張喆,萬迪昉,賈明.  科學學與科學技術管理. 2007(10)
[4]加強公民舉報權的制度保障[J]. 賴彩明,賴德亮.  法學. 2006(07)
[5]關于治理腐敗若干問題的經(jīng)濟學思考[J]. 馬惠琴,張遂.  山西財經(jīng)大學學報. 1998(05)
[6]公眾舉報和對舉報人的保護與獎勵[J]. 湯嘯天.  山東公安叢刊. 1997(04)



本文編號:3231534

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