<正>中國(guó)南方電網(wǎng)公司辦公廳搭建了"任務(wù)分解—業(yè)務(wù)執(zhí)行—考核評(píng)價(jià)—成果管理"的管理閉環(huán),實(shí)行任務(wù)"三分類(lèi)"管理和績(jī)效"兩側(cè)重"評(píng)價(jià),有效增強(qiáng)了辦公廳工作的全局性、針對(duì)性和指向性。近年來(lái),中國(guó)南方電網(wǎng)公司辦公廳切實(shí)增強(qiáng)"四個(gè)意識(shí)",忠誠(chéng)踐行"五個(gè)堅(jiān)持",不斷提高對(duì)職能定位、工作規(guī)律的認(rèn)識(shí)把握水平,探索創(chuàng)建"四模塊三分類(lèi)兩側(cè)重"的核心業(yè)務(wù)運(yùn)籌體系,有效提升了"三服務(wù)"工作水平。 

【文章來(lái)源】：秘書(shū)工作. 2019,(02)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
注重業(yè)務(wù)“四模塊”協(xié)同, 支撐服務(wù)全局
開(kāi)展任務(wù)“三分類(lèi)”管理, 堅(jiān)持突出重點(diǎn)
推行績(jī)效“兩側(cè)重”評(píng)價(jià), 務(wù)求正向激勵(lì)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]新時(shí)期做好綜合管理辦公室工作的對(duì)策分析[J]. 陶婧,沈澤潤(rùn),祁瑋.  企業(yè)改革與管理. 2019(24)



本文編號(hào)：3107092