采購活動是企業(yè)運營管理過程的重要環(huán)節(jié),越來越受到高層管理人員的重視,采購管理衍生出的供應商管理更是公司管理活動的重中之重,其管理水平高低直接影響企業(yè)的營業(yè)利潤。除此之外,當前企業(yè)與企業(yè)單節(jié)點之間的競爭邊界日益模糊,每個企業(yè)參與供應鏈競爭的態(tài)勢愈加清晰,供應商作為供應鏈上一個重要的節(jié)點,其所扮演供應鏈協(xié)同的角色不容忽視,供應商管理成為企業(yè)提高核心競爭力的重要手段之一。作為國內非織造行業(yè)龍頭企業(yè)的J公司,于2017年開啟國內主板上市征途,當前上市監(jiān)管機構對企業(yè)的審查日趨嚴格、細化,對企業(yè)的內控規(guī)范提出了更高要求,如何改進J公司目前的供應商管理,提高企業(yè)供應鏈競爭優(yōu)勢,助力公司業(yè)績持續(xù)成長,是擺在公司管理層面前的重要議題之一。本文以該議題作為研究對象,旨在回答三個問題:J公司現(xiàn)有供應商管理存在的問題及原因是什么?如何改進J公司目前供應商管理現(xiàn)狀并形成措施?如何保障最終形成的改進措施得以高效運轉?研究供應商管理問題不能拋開采購管理和供應鏈管理背景,否則很容易管中窺豹。作者通過對國內外的采購管理、供應鏈管理以及供應商管理等相關理論系統(tǒng)的學習,總結了供應商管理改進的工具和方法,形成改進本文的理論基... 

【文章來源】：山東大學山東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：81 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－１研究框架圖??１．３．３研究方法??

第３章Ｊ公司供應商管理現(xiàn)狀及問題分析??３．１?Ｊ公司簡介??３．１．１?Ｊ公司發(fā)展概況??Ｊ公司是香港ＴＭ公司、肇慶ＴＦ公司與山東省濰坊市投資公司共同投資建立??的外商投資企業(yè)，是國內知名Ｊ集團非織造事業(yè)部的一家子公司。公司于２００７年??７月成立，注冊資金２億元，占地近２００畝，工廠位于濰坊高新區(qū)。擁有兩條德國??Ｒｅｉｆｅｎｈａｕｓｅｒ國際領先水平的紡粘及紡熔法非織造生產線，年產能可達３４０００噸。??為世界知名的一次性衛(wèi)生用品客戶提供一站式的產品和服務。經過十余年在衛(wèi)材??市場的深耕運營，目前產品７５％實現(xiàn)外銷，客戶已經遍布世界五大洲，一躍成為世??界級一次性衛(wèi)生材料公司的主流供應商，連續(xù)多年被國際行業(yè)雜志《Ｎｏｎｗｏｖｅｎ??Ｉｎｄｕｓｔｒｙ》評為全球非織造布四十強企業(yè)１１１。??Ｊ公司近期運營穩(wěn)健，近五年來經營業(yè)績持續(xù)增長，如圖３－１所示：??

Ｊ公司現(xiàn)有員工有１２０人，其中大學教育經歷員工占比達７０％，研發(fā)人員占比??１０°／。且均為研究生以上學歷。目前擁有財務、行政、人事、供應鏈、ＥＨＳ、生產、??ＰＭＣ、項目、質量、技術及銷售等職能部門。公司組織架構如圖３－２所示：?????集團?????ｐ?—?￣￣■?—?董事長?—￣￣■?￣?￣￣—￣－?—｜??｜集，團｜?｜集＊團??財務?銷售??廠？長?￣＾??＿１?Ｉ?ｊ公司?Ｉ??財’務?Ｉ?＾＝＝Ｔ＝＾??莒ｌｌ總??Ｉ?ｊ?｜?｜?１????丨?Ｉ?Ｉ?????ｉ?＾??????財務?｜行政「人事?｜供應鏈｜?｜?ＥＨＳ?｜生產?｜?ＰＭＣ?｜項目?｜質量?｜技術?｜銷售??Ｊ??１＿｜??圖３－２?Ｊ公司組織架構圖??采購職能在公司組織架構中隸屬于供應鏈部，供應鏈還包含物流和進出口業(yè)??務部門。由于Ｊ公司采購類別相對簡單，公司采購額的９０％用于主原料的采購，??而主原料供應商只有４－５家，所以采購部的架構中只有２名員工，原輔料的采購由??采購負責人供應鏈經理兼任，其它備品備件等采購由一名采購助理負責�！奥槿�??雖小五臟俱全”形容Ｊ公司采購部最恰當不過，雖然只有兩個人負責但是采購的職??能架構卻一點都不少，采購部職能分配圖如圖３－３所示：??采購部職能分配??Ｉ??采購組織建設?采購流程?檔案管理?ｊ供應商管理ｊ信息化管理?釆購績效管理??」－．」Ｉ］－．－」丄」丄—丨?ｒ．—．Ｌ—ｉ??ｉ?組織結構

【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于模糊隨機層次分析法的供應商可持續(xù)評估模型改進[J]. 毛人杰,尤建新,段春艷,石涌江,尤筱玥.  同濟大學學報(自然科學版). 2018(08)
[2]供應商選擇評價指標體系的影響因素研究[J]. 毋毅文.  企業(yè)改革與管理. 2018(04)
[3]供應商關系管理的策略與實踐[J]. 趙雪麗.  中國商論. 2018(01)
[4]定制生產模式下考慮中斷風險的供應商選擇研究[J]. 劉學鵬,齊二石,劉亮.  工業(yè)工程與管理. 2017(02)
[5]六西格瑪管理方法在供應商質量管理中的可行性研究[J]. 于明謙.  企業(yè)技術開發(fā). 2017(01)
[6]卡拉杰克矩陣在物資供應商分類管理中的應用[J]. 黃凈.  新疆電力技術. 2015(03)
[7]企業(yè)原材料供應商選擇問題探討[J]. 吳笑非,吳禮戶.  商業(yè)文化. 2015(18)
[8]世界非織造布企業(yè)40強在中國的投資及生產狀況[J]. 馬秀明,宣志強,劉霜霜.  產業(yè)用紡織品. 2011(07)
[9]供應商質量管理[J]. 張素婷.  現(xiàn)代商業(yè). 2011(06)
[10]A企業(yè)的供應商分類策略研究[J]. 方秦盛.  物流科技. 2010(03)

碩士論文
[1]LH航運集團物流業(yè)務流程優(yōu)化研究[D]. 巫明揚.哈爾濱工程大學 2017
[2]供應商選擇、供應商參與、伙伴關系與采購績效的關系研究[D]. 潘煥雯.華南理工大學 2017
[3]FYJX公司采購成本控制研究[D]. 李瑩.東北大學 2012



本文編號：3095225