中國智庫建設滯后于國際先進智庫的發(fā)展,在智庫發(fā)展進程中,中國智庫基于政治、經濟、文化環(huán)境逐漸出現(xiàn)結構失衡問題,形成了"捆綁模式"的發(fā)展生態(tài),智庫難以激發(fā)活力真正為社會發(fā)展輸出智庫支持。借鑒德國MOTEL、日本"名偵探"和美國購買政府服務等典型的創(chuàng)新模式,中國智庫建設需要形成開放、競爭、有效監(jiān)管的機制,而探索建立"網格模式"的智庫建設值得嘗試并可以實現(xiàn)模式的有效社會適用。
【文章目錄】：
一、中國智庫發(fā)展的歷史脈絡和文獻分析
二、中國智庫發(fā)展的現(xiàn)代環(huán)境和結構失衡
三、國外智庫發(fā)展的典型模式
    （一） 海外智庫發(fā)展的創(chuàng)新模式
        1. 德國的MOTEL模式
        2. 日本的“名偵探”模式
        3. 美國的購買服務模式
四、中國智庫發(fā)展的創(chuàng)新機制
五、中國智庫建設的網格化模式適用
    （一） 網格的網
    （二） 網格的格
    （三） 智庫的進入
    （四） 智庫的輸出
    （五） 智庫的監(jiān)評

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本文編號：2876862