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大型公建項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)營一體化管理研究

發(fā)布時(shí)間:2020-10-25 05:23
   隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步確立、發(fā)展和完善,以及城市建設(shè)的飛速發(fā)展,我國大型公建項(xiàng)目管理中暴露處很多問題。本文通過分析我國大型公共建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問題,針對我國工程管理領(lǐng)域?qū)嶋H情況,對比多種工程項(xiàng)目管理模式,提出的將大型公建項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營初期階段進(jìn)行統(tǒng)籌的新視角,進(jìn)而提出建運(yùn)一體化管理模式。針對所研究的問題,采用了文獻(xiàn)研究法、對比分析法以及案例分析法等研究方法。首先,對大型公建項(xiàng)目研究現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹,并對大型公建的概念進(jìn)行界定,對大型公建項(xiàng)目的管理特點(diǎn)進(jìn)行介紹。其次,列舉了國內(nèi)外大型公建項(xiàng)目管理現(xiàn)狀以及主要的項(xiàng)目管理模式,對比分析了目前我國大型公建項(xiàng)目管理存在的問題及原因。再次,針對我國大型公建項(xiàng)目管理存在的問題提出了建設(shè)和運(yùn)營前期階段一體化管理模式,以及在項(xiàng)目管理各個(gè)階段所采取的措施對策,并提出了綜合評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建要求。最后,以A銀行呼叫中心建設(shè)工程項(xiàng)目為例,對建設(shè)和運(yùn)營初期一體化管理模式下大型公建項(xiàng)目的管理進(jìn)行了實(shí)證分析,通過模糊綜合評價(jià)法驗(yàn)證了管理模式的應(yīng)用效果。根據(jù)分析結(jié)果,建議對政府投資或大型國有企業(yè)投資的大型公建項(xiàng)目采用此管理模式。
【學(xué)位單位】:天津工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:TU712.1
【部分圖文】:

單體建筑,公共建筑,中央空調(diào),面積


而公共建筑依據(jù)其微觀層面的性質(zhì)差異還能夠細(xì)分為兩種:一般公共建筑與大型??公共建筑,其中單體建筑面積不超過兩萬平米的通常歸類為前者;而達(dá)到兩萬平??米以并且配備了中央空調(diào)的建筑則屬于后者。下圖2-1為我國建筑功能分類。???I????^?民用建筑?D?^?工業(yè)建筑?D??^?居住建筑?j?^?公共建筑?j??(?^?r大型公共建筑??^單體建筑面積在2萬\?^單體建筑面積超過2?^??(nm下或單體建筑面?\?/?萬m2且E備中央空調(diào)?\??I?積超過2完nf但'沒有?1?I?的辦公、商業(yè)、旅游、1??V?配備中央空調(diào)系統(tǒng)的?J?\?科教文衛(wèi)、通信等公?J??圖2-1我國建筑分類??5??

階段,建設(shè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè),管理中心


一成。??4.?1.2建設(shè)和運(yùn)營初期一體化項(xiàng)目管理中心設(shè)置??針對大型公建項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營一體化管理模式下多方合作的要求,搭建起一??個(gè)協(xié)同高效管理組織便顯得尤為重要。業(yè)主應(yīng)根據(jù)建設(shè)需求組建項(xiàng)目管理中心,??由項(xiàng)目管理中心直接負(fù)責(zé)項(xiàng)目從建設(shè)到運(yùn)營前期階段的項(xiàng)目管理工作。項(xiàng)目管理??中心應(yīng)由業(yè)主(投資方)代表、使用方代表、項(xiàng)目管理咨詢公司、設(shè)計(jì)單位、造??價(jià)咨詢單位、工程監(jiān)理公司、施工總承包、運(yùn)營管理公司和物業(yè)公司等單位共同??組成。??項(xiàng)目管理中心的成員構(gòu)成根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的不同時(shí)期經(jīng)歷三個(gè)不同階段,每個(gè)??階段的成員組成、工作職能分配以及決策權(quán)重也會根據(jù)建設(shè)進(jìn)度而不相同?偟??來說,此類項(xiàng)目管理中心發(fā)展經(jīng)歷三個(gè)階段:前期階段(對應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目方案??設(shè)計(jì)階段)、中期階段(對應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)、施工和竣工交接階段)??和后期階段(對應(yīng)建設(shè)工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營的前期階段)。??

鳥瞰圖,鳥瞰圖,銀行


,。??5.2?A銀行呼叫中心項(xiàng)目建運(yùn)一體管理的應(yīng)用??5.?2.1項(xiàng)目基本信息??A銀行呼叫中心位于天津?yàn)I海高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)華苑產(chǎn)業(yè)區(qū)國家軟件服務(wù)外包基地核心區(qū)內(nèi),是由大型國有銀行A銀行投資建設(shè),總投資額12.5億元,建設(shè)周期從2012年5月至2015年11月,計(jì)劃建設(shè)周期三年半。項(xiàng)目塊呈不規(guī)則扇形,南北向最寬處265米,東西向最長處165米,規(guī)劃用地面積42462?m%總建筑面積120014.?1?nf,主要為銀行客服坐席辦公、客服人員培以及備班宿舍,可以為近3500人提供辦公場所。呼叫中心項(xiàng)目是一座集人工音服務(wù)、客戶端數(shù)據(jù)集成和處理為一體的綜合性智能建筑,更是亞洲最大的具國際先進(jìn)水準(zhǔn)的金融系統(tǒng)客戶服務(wù)中心。??
【相似文獻(xiàn)】

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本文編號:2855529

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