【摘要】：近年來,全面公證機構正在進行體制改革,司法部要求2017年底現(xiàn)有行政體制的公證處將全部改制為公益性的事業(yè)單位體制。未來,這一性質(zhì)的公證處將成為全國公證處的主要類型。針對該性質(zhì)的公證處的管理發(fā)展,一直是司法行政機關和公證行業(yè)內(nèi)討論的焦點。浙江省S市A公證處就是公證體制改革的代表,是典型的公益類事業(yè)單位,財務制度實行自收自支。本文以A公證處為研究對象,對A公證處在薪酬管理方面進行改進研究。在分析梳理薪酬管理理論的基礎上,通過實地調(diào)研,問卷調(diào)查等方式,分析A公證處自改制以來的發(fā)展現(xiàn)狀,詳細介紹了公證處的薪酬管理制度,深刻剖析了當前A公證處在薪酬管理方面存在的問題和不足,深入研究,分析問題存在的原因。同時結合行業(yè)特性、政策因素和A公證處的自身的特點,運用薪酬管理的方法,通過總量控制、結構調(diào)整、崗位評價、構建績效考核機制等措施,對A公證處的薪酬管理進行改進設計,進一步突出公益性事業(yè)單位的機構特點和公證處的行業(yè)特點,為主管部門和同類型的公證處在薪酬管理制度構建和改進上提供參考。
【學位授予單位】：哈爾濱工程大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：D926.6
【圖文】：

哈爾濱工程大學碩士學位論文實地考察情況對 A 公證處的薪酬管理制度做出分析和評價，找出問題和不足。接著結各種薪酬管理體制優(yōu)勢和公證處實際情況對 A 公證處的薪酬管理進行改進和完善。

工作人員性別結構圖

A公證處組織結構圖

【參考文獻】

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本文編號：2753440