本文關(guān)鍵詞：中煤工程設(shè)計咨詢集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文應(yīng)用戰(zhàn)略管理理論和方法，結(jié)合中煤工程設(shè)計咨詢集 團(tuán)的自身特點，對集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。本文首先對集 團(tuán)面臨外部環(huán)境如：宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、煤炭工業(yè)環(huán)境、設(shè)計咨詢 市場環(huán)境進(jìn)行了論述和預(yù)測；對集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)營條件進(jìn)行了分析。 從而明確了集團(tuán)面臨的威脅和機(jī)會、競爭的優(yōu)勢和不足，，并以 此為基礎(chǔ)建立了SWOT矩陣，提出了集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn) 略調(diào)整方向，對觀念創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新等六種戰(zhàn)略的 目標(biāo)和途徑分別進(jìn)行了論述，同時還指出集團(tuán)應(yīng)將核心競爭能 力放在潔凈煤技術(shù)開發(fā)上。最后，本文還對集團(tuán)戰(zhàn)略實施所需 要的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了闡述。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 內(nèi)部環(huán)境 外部環(huán)境 戰(zhàn)略目標(biāo)
【學(xué)位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2001
【分類號】：C932;F279.26
【目錄】：

• <中文摘要>3
• <關(guān)鍵詞>3-4
• <英文摘要>4
• <英文關(guān)鍵詞>4-6
• 1　引言6-7
• 2　戰(zhàn)略管理概述7-14
• 2.1　戰(zhàn)略管理的概念與起源7-9
• 2.2　戰(zhàn)略管理理論及發(fā)展趨勢9-12
• 2.3　企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義與實踐12-14
• 3　中煤工程設(shè)計咨詢集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略研究概述14-17
• 3.1　設(shè)計集團(tuán)進(jìn)行發(fā)展戰(zhàn)略研究的必要性14-15
• 3.2　設(shè)計集團(tuán)戰(zhàn)略制定的原則15-16
• 3.3　設(shè)計集團(tuán)戰(zhàn)略管理模型16-17
• 4　設(shè)計集團(tuán)的任務(wù)陳述17-18
• 5　外部環(huán)境分析18-36
• 5.1　國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策18
• 5.2　煤炭工業(yè)環(huán)境分析18-30
• 5.3　工程設(shè)計咨詢行業(yè)環(huán)境分析及前景預(yù)測30-32
• 5.4　煤炭設(shè)計咨詢行業(yè)環(huán)境分析32-34
• 5.5　外部機(jī)會和威脅34-36
• 6　中煤工程設(shè)計咨詢集團(tuán)的內(nèi)部環(huán)境分析36-49
• 6.1　中煤工程設(shè)計咨詢集團(tuán)簡介36-41
• 6.2　設(shè)計集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境分析41-47
• 6.3　設(shè)計集團(tuán)內(nèi)部內(nèi)部優(yōu)勢和不足47-49
• 7　設(shè)計集團(tuán)戰(zhàn)略分析與選擇49-71
• 7.1　設(shè)計集團(tuán)戰(zhàn)略分析49-51
• 7.2　設(shè)計集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)51
• 7.3　設(shè)計集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的選擇51-71
• 8　設(shè)計集團(tuán)戰(zhàn)略實施的前期準(zhǔn)備71-73
• 結(jié)束語73-74
• 致　謝74-75
• <引文>75-76

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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本文編號：272789