發(fā)布時間：2020-06-17 23:36

【摘要】：隨著我國國際化進程逐步加快,建設項目規(guī)模日趨龐大,項目實施過程日益復雜,從建設方的角度出發(fā),國內缺乏項目管理信息系統(tǒng),特別是對國際合資項目,如何在項目多方參與情況下進行高效項目管理,進而促進與保障項目目標實現(xiàn),是當前國內建設工程項目管理所面臨的新課題。本文主要完成了以下幾個方面的研究內容:(1)介紹國內外建設行業(yè)信息技術發(fā)展現(xiàn)狀,對相關概念進行了界定,分析我國建設工程管理信息化的需求,并指出我國大型國際建設項目信息化管理中存在的不足。(2)介紹大型國際合資建設工程項目管理信息化的應用內容。包括制定項目章程、制定項目管理計劃、指導和管理項目工作、監(jiān)控項目工作、實施整體變更控制、結束項目等活動,并分別進行了論述。(3)結合項目管理信息化系統(tǒng)的工程實踐,把項目信息管理分為信息申請、資料呈送、材料替換請求、設計通知單、變更通知單需求、現(xiàn)場檢查月報、財務支付月報、質量控制月報、安全意外控制報告、項目報表、人員組織庫、內部郵件等模塊,建立了建設各方主體之間的流程,開發(fā)了信息管理系統(tǒng),并進行了應用。
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：TU71-39
【圖文】：

研究技術路線圖

第 2 章 概念界定及相關理論基礎1 概念界定.1 信息一般來說，信息是對客觀事物的特性、變化情況和運動規(guī)律本身的認識是用于分析、判斷事物特性、變化情況和運動規(guī)律的一些原始的根據(jù)材料。不同于數(shù)據(jù)，它們之間既有聯(lián)系又有區(qū)別。數(shù)據(jù)是表示客觀事物的符號，義是數(shù)字、文字、聲音、圖像或圖表，當它在特定的事件或場合，經(jīng)過解工或處理，對人們的決策或行為產(chǎn)生了影響時，才成為信息。一定程度上來據(jù)是靜態(tài)的，是無意義的符號；而信息是動態(tài)的，是對我們產(chǎn)生了影響的數(shù)據(jù)與信息的關系如下圖 2-1 所示 [22] 。

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2 ;《項目管理技術》2016年第14卷總目次(總第151~162期)[J];項目管理技術;2016年12期

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4 劉s

本文編號：2718332