【摘要】：隨著我國市場經(jīng)濟的不斷深化,我國經(jīng)濟模式也完全進入了一個新的發(fā)展階段。國內(nèi)非公有制企業(yè)在我國經(jīng)濟舞臺上的表現(xiàn)越來越活躍,貢獻越來越大,取得了前所未有的成就。我國市場經(jīng)濟的崛起加速了我國經(jīng)濟,金融,政治等眾多領域上與國際深度接軌。我國的非公有制企業(yè)必須要與國際上的歷史悠久、實力雄厚的企業(yè)競爭,在全球競爭的浪潮上砥礪前行。同時我們也不得不直視我國改革開放時間尚短,國內(nèi)各方面實踐和理論基礎較國外相對落后的事實。一些企業(yè)在激烈的國際化浪潮中開始顯現(xiàn)自身的一些缺陷和問題,比如企業(yè)管理效率低下,現(xiàn)金流管理不當,信用政策不明確等。這些問題日益成為企業(yè)最棘手而且繞不開的問題。我國市場經(jīng)濟的排頭兵上市企業(yè)中出現(xiàn)以上的問題較為突出。現(xiàn)金流管理不到位等問題不斷降低投資者對金融市場的信心,同時為那些上市企業(yè)帶來了損失。其中因為現(xiàn)金流管理不當,影響股價,影響企業(yè)正常運轉,甚至導致企業(yè)財務危機的案例屢屢出現(xiàn)。因此我國上市民營企業(yè)以及眾多企業(yè)想要在如此激烈的競爭當中站穩(wěn)腳、謀發(fā)展必須要解決自身存在的問題。最核心的是克服現(xiàn)金流管理中存在的問題。本文通過介紹國內(nèi)關于現(xiàn)金流和現(xiàn)金流管理的一些理論,在此基礎上簡單的概括和介紹現(xiàn)金流管理方面的理論來歷和核心概要。學習和領會國內(nèi)關于現(xiàn)金流管理的優(yōu)秀分析模式,并據(jù)此構建一個分析我國上市公司現(xiàn)金流的分析方法。舉一家上市公司為例,分析該公司的現(xiàn)金流情況。從評價現(xiàn)金流的各種指標為出發(fā)點綜合分析公司的情況,發(fā)現(xiàn)公司在現(xiàn)金流管理方面的問題,比如公司的應收賬款過高,融資結構不科學,管理層現(xiàn)金流意識薄弱等等。并通過分析找出出現(xiàn)這些問題的核心原因。最后總結全文,以可操作性為出發(fā)點,結合國內(nèi)外學者相關的最前沿的理論、觀點和該公司自身現(xiàn)實處境,提出相應的改正措施和優(yōu)化方案。提高管理層財務現(xiàn)金流意識,增加應收賬款回收小組隊伍,重視人才引進以及培養(yǎng),增加公司超高級管理人才和加強內(nèi)部控制等。
【圖文】：

圖２．邋１迪威訊股本結構逡逑２０１８年公司的員工總數(shù)為９７０人，其中技術人員為６６５人，技術人員占６８％有雄厚的技術實力，可見公司性質(zhì)為重技術型高新技術企業(yè)，可是公司沒

單獨從事研發(fā)和科研的人員。至２０１７年１２月３１日，迪威訊擁有核心技術人才逡逑的隊伍在不斷擴大夯實，沒有出現(xiàn)關鍵人才流失等現(xiàn)象�？梢钥闯龉镜暮诵腻义霞夹g具有非常強的穩(wěn)定性。從員工的學歷水平看公司中一半以上為本科學歷，逡逑接近３％為研究生學歷沒有擁有博士學歷的人員。逡逑迪威訊２００９年之前一直專注于綜合視訊會議系統(tǒng)解決方案和發(fā)布視頻會議逡逑與視頻監(jiān)控綜合管理核心平臺以及交通物聯(lián)網(wǎng)服務平臺。２０１０年起進軍智慧城逡逑市、激光顯示領域，與全國多個城市達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，全面開拓智慧城市市逡逑場。２０１６年以后將市場業(yè)務拓展為專注城市及產(chǎn)業(yè)智慧化的規(guī)劃、建設及運營。逡逑至今所涉及的領域為：城市智慧化服務，，涵蓋智慧安防，智慧安監(jiān)，智慧逡逑管廊；行業(yè)智慧化，智慧工地、智慧社區(qū)、智慧教育、傳媒管控；數(shù)據(jù)及通信逡逑基礎設施，數(shù)據(jù)中心、通信專網(wǎng)的規(guī)劃設計、建設；智慧園區(qū)，園區(qū)規(guī)劃設計、逡逑建設和運營等等。逡逑
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F275;F49

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